地板市場環(huán)境較復(fù)雜 企業(yè)保持自身特色是良策

    地板行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展近三十年，如今隨著市場競爭環(huán)境的變化導(dǎo)致企業(yè)面臨著越來越多的競爭壓力。目前，市場上各種營銷模式風生水起，一方面是市場營銷創(chuàng)新不斷衍變的結(jié)果，另一方面也顯示出地板企業(yè)在消極態(tài)勢下積極求變的發(fā)展心態(tài)。然而，盡管營銷創(chuàng)新尤為關(guān)鍵，但企業(yè)發(fā)展也需認清本質(zhì)。

 
　　地板市場復(fù)雜性鞭策企業(yè)做出變革

 
　　隨著市場競爭的加劇和消費者消費理念的日趨理性，眾多地板企業(yè)從過去單純的產(chǎn)品、價格、商場布置等“表面”的競爭，已深入到營銷理念、整體市場宣傳等方面的競爭。地板企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象日趨嚴重，地板企業(yè)在不斷拓展市場的同時，宣傳、銷售成本也逐步上升。
 

　　由于人力、財力有限，企業(yè)越來越關(guān)注如何選擇一種有效、經(jīng)濟的渠道模式，從而有效拓展市場，以最小的投入達到**的產(chǎn)出。業(yè)內(nèi)人士認為，地板行業(yè)的發(fā)展相對較晚，除了傳統(tǒng)的經(jīng)銷商渠道，在對賣場的選擇上地板行業(yè)內(nèi)也存在一些爭論。關(guān)于大型賣場是否應(yīng)該入駐的問題，根據(jù)企業(yè)規(guī)模的不同，各家觀點也存在差異，其實質(zhì)性的問題在于，地板行業(yè)的渠道建設(shè)并不像電器一樣，已經(jīng)形成了相對成熟的模式，地板行業(yè)的渠道也沒有達到類似如此的壟斷性地位，因此，行業(yè)內(nèi)才會存在是否一定要入駐大型賣場的爭論。
 

　　地板企業(yè)發(fā)展需保持自身特色
 

　　在傳統(tǒng)渠道的建設(shè)上，各家的方法也并不相同，一些地板企業(yè)選擇廣撒網(wǎng)，培育新興的代理商，在一段時間的考察之后優(yōu)勝劣汰。這種選擇方法可能會在沙中淘出真金，但也可能造成成本太高，在消費者心中對品牌形象產(chǎn)生不良印象。更多的地板企業(yè)可能選擇在一些已經(jīng)成熟的代理商中間進行兼并和選擇，將其他品牌的渠道納為己用，這是比較省事省力討巧的做法，但是同時企業(yè)應(yīng)該也會對經(jīng)銷商的忠誠度產(chǎn)生某種程度的質(zhì)疑。

 
　　無論如何，地板企業(yè)想要在激烈的市場競爭環(huán)境中能夠脫穎而出，就一定要根據(jù)企業(yè)自身的特色，選擇最為合適的渠道建設(shè)方法，無論是鞏固現(xiàn)有的渠道，還是開拓新興的渠道，都是企業(yè)的發(fā)展策略之一。對于地板企業(yè)而言，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品、提高產(chǎn)品質(zhì)量、做好品牌口碑、廣開渠道把產(chǎn)品銷售出去成了地板企業(yè)的核心重點，也是地板企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中能夠脫穎而出的不二法門。
 

　　因此，在競爭尤為激烈的市場環(huán)境中，地板企業(yè)的發(fā)展還需要將一些硬實力提升上來，在產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量等多方面著手，才能保持住自身的行業(yè)地位。

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