木門職場私交如何把握火候

    年輕人幾乎每天都有三分之一時間和同事度過，因而很容易和同事建立友誼。木門職場關系本質(zhì)上是一種利益關系，在利益關系上建立“私交”，到底有沒有風險呢?我們應該怎么看待木門職場“私交”?...

    木門職場友誼有限度

    工作中的伙伴能不能成為真正的“朋友”?有家知名網(wǎng)站曾做過一頂調(diào)查，對“您會和木門職場朋友談論對老板或工作或同事的抱怨嗎?”，回答“會”的30.98%，“偶爾會”的52.77%，“不會”的14.44%。對“您會和木門職場朋友談論個人隱私嗎?”，回答“會”的21.62%;“偶爾會”42.23%;“不會”34.61%……這說明，對于工作中的友誼，人們還是有所顧忌的。那么限度在哪里?就是不能過多地涉及私人生活領域。

    我們一天有1/3的時間都在工作，我們必然要跟同事發(fā)展出各種關系。在某外企工作的張女士說：“我需要和同事們保持親近的感覺，我不能在冷漠和敵意的環(huán)境里工作。但這種關系并不是真正的朋友關系，因為有些話題我們之間不能談!”

    當然，也有另外一種聲音：工作中不應發(fā)展友誼。法國心理咨詢師艾萊娜-維切阿里說：“我們大家的潛意識中有一種不好的認識，就是認為不應該把個人感情和工作混為一談。但感情不是包裹，我們無法在開始工作的時候把它寄存起來，然后在離開公司的時候再取回來。其實，我們的潛意識仍在不知不覺中發(fā)展著各種關系?！?

    木門職場友誼是一種心理補償

    木門職場中的友誼可以信任嗎?上述調(diào)查顯示，人們在工作中的朋友絕大多數(shù)是同層級的同事，這一比例高達73.59%，與上司是朋友的僅占8.19%!這很符合組織學的原理：在組織中，橫向(同事-同事)交流多，充分而真實;縱向(上司-下屬)交流少，而且真實性差。而工作中人們建立友誼是不想有壓力的。

    心理專家表示，人們在工作中建立友誼，不排除其中有實際利益關系。但更多的是彼此之間的價值觀認同。我們在工作中很難完全表達自我，工作中的友誼是一種心理補償。

    任何社會關系以及朋友關系，都是由“人和環(huán)境”共同決定的。大多數(shù)人在一個企業(yè)工作的重要動力并不完全是掙錢，而是那里的環(huán)境氛圍。張女士說，工作范圍之外的人不能理解他們的壓力，同事之間卻是感同身受。35歲的管理顧問傅雪在一家不起眼的小公司已工作了6年。傅雪認為，她現(xiàn)在圖的就是這里的工作氛圍：她可以把孩子帶到辦公室來，而同事們會幫她照看孩子，公司小，大家就像家人一樣相處舒適，也沒有什么好爭的。在這里，人際關系的重要性超過了物質(zhì)所得。

    好同事并不等于好朋友

    人所共知，良好的同事關系必然會給自己在工作、事業(yè)等各個方面帶來成功。然而，在現(xiàn)實生活中，我們又確實要把大量的時間、精力花費在處理同事之間的關系上，希望能與同事相處得像朋友那樣值得信任，互相幫忙，但最終由于把握不好“火候”，彼此間關系反倒成了自己成功路上障礙的例子也屢見不鮮。

    往往，好同事并不等于好朋友。朋友圈是八小時之外的天地，而同事圈則是八小時之內(nèi)的空間，好朋友之間的友誼多數(shù)是建立在共同的性格、經(jīng)歷、愛好、習慣等不可選擇的“天然因素”之上;而好同事之間的友誼固然也不能排除這些因素，但雙方之所以能“好起來”的原因則多數(shù)是由于共同的工作態(tài)度，在單位中共同的地位、處境、共同的工作經(jīng)驗，乃至對某些領導的共同不滿，及對某些同事的共同看法等臨時性因素的作用。

    好朋友間的友誼一般如陳年老酒，時間越長越有價值，香味經(jīng)久彌漫。許多人喜歡多年跟同一些朋友保持友誼。令人驚訝的是，他們可能是穿開襠褲時交的朋友，中學時交的朋友，大學時的朋友，20年后仍然還是他最好的朋友。即使交了新朋友，也仍然與這些老朋友的情分難以割舍。他對老朋友隨著時光的推移也許會有新的認識，但他們?nèi)匀皇撬呐笥?。因結(jié)婚、工作變動或純粹興趣的差異而中斷了來往的親密友誼，多年后仍會以某種方式重新恢復。

    好同事間的友誼卻并非如此，認識時間的長短并不能影響或決定友誼的深淺。一旦因升遷、調(diào)動而難以經(jīng)常在8小時之內(nèi)共同相處的好同事，很可能漸漸疏遠，但彼此又都不會感到太遺憾。好同事也許在你工作上因大意出小差錯時，在你因私事遲到早退或花3個小時吃午飯時為你隱瞞、掩護，然而如果都面臨共同的利益得失，難以同時顧及的時候，好同事也許只能是先向你道句“對不起”，然后便義無反顧地舍你取他了。而你那些好朋友們的做法也許正是“恰恰相反”。

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