木門企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)“以人為本” 注重差異性

    木門企業(yè)的發(fā)展必須具備兩大實(shí)力，硬實(shí)力與軟實(shí)力。企業(yè)的長久發(fā)展取決于公司的軟實(shí)力發(fā)展。而企業(yè)文化是軟實(shí)力的重要載體，在技術(shù)與產(chǎn)品更新速度加快的情況下，木門企業(yè)更應(yīng)沉淀下來，加強(qiáng)自身企業(yè)文化建設(shè)。

    所謂企業(yè)文化，是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象;是在一定的條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。

    但企業(yè)文化的建設(shè)是不可能一蹴而就的，這是一個(gè)需要長時(shí)間不斷積累的過程。那么木門企業(yè)到底應(yīng)該如何建設(shè)切文化呢?

    企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)以人為載體

    首先，企業(yè)的文化建設(shè)是有原則的，文化應(yīng)以人為載體，人是文化生成與承載的**要素。企業(yè)文化中的人不僅僅是指企業(yè)家、管理者，也體現(xiàn)于企業(yè)的全體職工。企業(yè)文化建設(shè)中要強(qiáng)調(diào)關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人。企業(yè)團(tuán)體意識的形成，首先是企業(yè)的全體成員有共同的價(jià)值觀念，有一致的奮斗目標(biāo)，才能形成向心力，才能成為一個(gè)具有戰(zhàn)斗力的整體。

    企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)注重差異性

    其次，在企業(yè)來越重視企業(yè)文化的今天，差異性的企業(yè)文化更容易被人記住。文化是在本身組織發(fā)展的歷史過程中形成的，每個(gè)企業(yè)都有自己的歷史傳統(tǒng)和經(jīng)營特點(diǎn)，企業(yè)文化建設(shè)要充分利用這一點(diǎn)，建設(shè)具有自己特色的文化。企業(yè)有了自己的特色，而且被顧客所公認(rèn)，才能在企業(yè)之林中獨(dú)樹一幟，才有競爭的優(yōu)勢。

    在這個(gè)浮躁的社會，優(yōu)秀的企業(yè)文化可以營造良好的工作氛圍，可以提高職員的忠誠度。為此，每個(gè)企業(yè)更應(yīng)該注重自身文化建設(shè)，以人為本，因企而異。

免責(zé)聲明：凡注明稿件來源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問題，請作者聯(lián)系我們刪除，同時(shí)對于用戶評論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。