“以產(chǎn)定銷”模式存諸多問(wèn)題 地板企業(yè)回籠資金需重本質(zhì)

2015-08-07來(lái)源:中華地板網(wǎng)熱度:18847

 

    地板行業(yè)在我國(guó)發(fā)展了近三十年,如今在一系列內(nèi)外因素的影響下,整個(gè)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)陷入了低迷之中,一些行業(yè)弊病也開(kāi)始逐漸凸顯,在內(nèi)外因素的夾擊下,使得大部分企業(yè)的發(fā)展情況步入了相對(duì)尷尬的境地之中。其中產(chǎn)銷失衡則成為當(dāng)下地板市場(chǎng)上尤為凸顯的問(wèn)題之一。


  “以產(chǎn)定銷”的經(jīng)營(yíng)模式不能適應(yīng)當(dāng)下地板市場(chǎng)
 

  近年來(lái),受房地產(chǎn)行業(yè)波動(dòng)的影響,整個(gè)建材行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展或多或少的收到了一定程度的傷害。而面對(duì)行業(yè)的發(fā)展窘境,業(yè)內(nèi)大多數(shù)地板企業(yè)紛紛減少鋁材成品庫(kù)存,增加整體的銷售力度的方式來(lái)企圖解決這一問(wèn)題,地板企業(yè)希望通過(guò)銷售能回籠資金。
 

  面對(duì)市場(chǎng)的這番變動(dòng),地板企業(yè)多是以“以產(chǎn)定銷”的經(jīng)營(yíng)模式面對(duì),而通過(guò)這種模式變動(dòng)的企業(yè)往往在改革調(diào)整是就處于很被動(dòng)的地位。同時(shí),也很容易導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩的局面,當(dāng)市場(chǎng)需求減少時(shí),生產(chǎn)過(guò)量的產(chǎn)品銷售無(wú)路,變只能堆積成倉(cāng),企業(yè)發(fā)展也是阻礙重重。
 

  地板企業(yè)需要注重產(chǎn)品本質(zhì)工作
 

  就整個(gè)家居建材行業(yè)內(nèi)“以產(chǎn)定銷”經(jīng)營(yíng)模式存在的問(wèn)題,專家表示,“以產(chǎn)定銷”的經(jīng)營(yíng)模式是企業(yè)比較原始的經(jīng)營(yíng)方式,其著重點(diǎn)在銷售方面,而不是注重產(chǎn)品品質(zhì)?!皼](méi)有賣不出去的產(chǎn)品,只有不會(huì)賣產(chǎn)品的人”,就是該經(jīng)營(yíng)模式所崇尚的準(zhǔn)則。

 
  而當(dāng)市場(chǎng)處于買(mǎi)方市場(chǎng),并且消費(fèi)者消費(fèi)更加趨于理性時(shí),“以產(chǎn)定銷”這種不顧消費(fèi)者感受的經(jīng)營(yíng)模式會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。因此,專家建議,企業(yè)想要有規(guī)劃性地長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,或可改變?cè)械慕?jīng)營(yíng)模式,以“以銷定產(chǎn)”的經(jīng)營(yíng)模式尋找新出路。在走訪市場(chǎng)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn),不少企業(yè)在行業(yè)遇到窘境,發(fā)展受限時(shí),并沒(méi)有受到市場(chǎng)低迷氣氛的影響,發(fā)展情況良好。
 

  相比于“以產(chǎn)定銷”的經(jīng)營(yíng)模式,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為“以銷定產(chǎn)”的經(jīng)營(yíng)模式**的優(yōu)勢(shì)是能夠一直處在市場(chǎng)最前沿,生產(chǎn)不會(huì)脫離市場(chǎng)需求,以及避免成品大量堆積倉(cāng)庫(kù)。同時(shí),企業(yè)有更多的精力投入在產(chǎn)品品質(zhì)的提升上,讓產(chǎn)品本身更加具備競(jìng)爭(zhēng)力。

 
  對(duì)于地板企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)論是何種經(jīng)營(yíng)模式,企業(yè)最終需要回歸的還是產(chǎn)品的本質(zhì),在產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)等方面來(lái)獲得消費(fèi)者的青睞,才是提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

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