那些地板經(jīng)銷商發(fā)展道路上的“重中之重”

    木地板企業(yè)和經(jīng)銷商一直是魚水關(guān)系，經(jīng)銷商是地板企業(yè)開拓市場的有力武器。但是，現(xiàn)在很多經(jīng)銷商不堪重負，紛紛選擇跳槽，這在一定程度上也阻礙了地板企業(yè)的發(fā)展。那么，地板經(jīng)銷商發(fā)展道路上有哪些“重中之重”需要重視呢？
 　
    No 1：店面
 　　
    店面是地板營銷的基礎(chǔ)和核心。店面常見的問題有：位置偏僻，客流量少，面積太小，展示產(chǎn)品少，裝修過時等。因此，地板經(jīng)銷商要善于結(jié)合自身的實際情況，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。
 　　
    No 2：渠道
 　　
    地板經(jīng)銷商在企業(yè)的支持與鼓勵下，把店面裝好之后，就需要把重心工作要轉(zhuǎn)移到渠道上來。經(jīng)銷商可以充分利用零售渠道、小區(qū)渠道、工程渠道、設(shè)計師渠道、網(wǎng)絡(luò)團購渠道等，來達到宣傳品牌，擴展業(yè)務(wù)的作用。
 　　
    No 3：團隊打造
 　　
    企業(yè)團隊建設(shè)是地板經(jīng)銷商的必修課，在企業(yè)所有的資源中，人力資源是最富有彈性的。人力資源應用合理，可以把員工的周邊附屬資源都吸納到為企業(yè)服務(wù)中來，所以，團隊管理應該是地板企業(yè)管理的重點。
 　　
    綜上，店面、渠道與團隊打造是地板經(jīng)銷商經(jīng)營的重中之重，要講究資源之間互相匹配。只有這樣，地板企業(yè)最終才能做大做強。

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