行業(yè)面臨洗牌，家具企業(yè)如何應(yīng)對(duì)？

   進(jìn)入2015年至今，家具行業(yè)可謂是哀鴻遍野。據(jù)相關(guān)媒體數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，迄今為止，今年深圳關(guān)門(mén)倒閉的家具廠商已經(jīng)超過(guò)270家。近年來(lái)，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的逐漸加劇，各行各業(yè)都開(kāi)始跨界發(fā)展，紛紛涌入家具市場(chǎng)，占領(lǐng)家具市場(chǎng)份額。

    不僅如此，由于市場(chǎng)混亂，許多家具企業(yè)無(wú)法準(zhǔn)確判斷家具市場(chǎng)的需求，使得產(chǎn)能過(guò)剩也成為家具行業(yè)發(fā)展的一點(diǎn)障礙。再加上不斷有企業(yè)倒閉、老板跑路、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、質(zhì)檢風(fēng)波等等一系列的問(wèn)題的出現(xiàn)，使得家家具行業(yè)的發(fā)展更是雪上加霜。但不容置疑的是，家具行業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)從“淘金”到“洗牌”的痛苦過(guò)程。

    家具行業(yè)的行業(yè)洗牌是一個(gè)痛苦的過(guò)程，對(duì)于家具企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，這同樣是一個(gè)心酸而又艱難的過(guò)程。因此，家具企業(yè)在行業(yè)面臨洗牌的大背景下，更加需要停下來(lái)冷靜思考，找到應(yīng)對(duì)洗牌的方法。

    樹(shù)立品牌意識(shí) 塑造品牌形象

    品牌是提升一個(gè)企業(yè)自身價(jià)值最直接、最有效的方式，也是產(chǎn)品附加值**的體現(xiàn)方式，品牌塑造更是貫穿一個(gè)企業(yè)發(fā)展始終的重要戰(zhàn)略。雖說(shuō)國(guó)內(nèi)企業(yè)的品牌意識(shí)已經(jīng)有所蘇醒，但真正意義上進(jìn)入人們心中的大的家具品牌確實(shí)少之又少。因此，在家具行業(yè)洗牌逐漸加劇的現(xiàn)在，家具企業(yè)只有樹(shù)立品牌意識(shí)，塑造深入人心的品牌形象，才能提高銷量，獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。

    打造核心產(chǎn)品 尋找差異化競(jìng)爭(zhēng)

    差異化的競(jìng)爭(zhēng)在家具行業(yè)已經(jīng)是屢見(jiàn)不鮮了，但業(yè)內(nèi)人士表示，很多企業(yè)和品牌并沒(méi)有深刻去考慮如何做到與眾不同，如何做到并滿足消費(fèi)者個(gè)性化、差異化需求，千百家企業(yè)都在生產(chǎn)一樣的產(chǎn)品，一樣的功能，高度相似的外觀，甚至連銷售渠道手法都是千篇一律。對(duì)于家具企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，這些無(wú)疑都是不利的。因此，家具企業(yè)必須將差異化放到實(shí)處，其中最重要的就是打造一個(gè)企業(yè)的核心產(chǎn)品。對(duì)于家具行業(yè)來(lái)說(shuō)，差異化的產(chǎn)品才是真正意義上的企業(yè)硬實(shí)力，是任何事物都無(wú)法替代的。

    創(chuàng)新是關(guān)鍵 企業(yè)不能停

    所謂具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，必然是與其他企業(yè)所不同的，這就要求企業(yè)必須通過(guò)創(chuàng)新，也就是我們通常所說(shuō)的產(chǎn)品創(chuàng)新。除此之外，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷模式，管理手段等等的創(chuàng)新同樣重要?？傊?，無(wú)論什么時(shí)候，企業(yè)的創(chuàng)新都是必不可少的。

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