剖析：高端的木門品牌會(huì)打廉價(jià)戰(zhàn)嗎

    在宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步上升的市場(chǎng)中，各大行業(yè)內(nèi)的大咖企業(yè)都穩(wěn)固了自己的市場(chǎng)份額。隨著中國(guó)品牌走向國(guó)際的步伐中，GDP的傲人成績(jī)讓世界看到了中國(guó)品牌的快速成長(zhǎng)。然而中國(guó)品牌也在努力改變著外國(guó)眼光中成本低的小商品路線。在市場(chǎng)中很多企業(yè)也摸索著做更為精致的高端產(chǎn)品，反觀國(guó)內(nèi)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，品牌真的是廉價(jià)才能取勝嗎?答案當(dāng)然是否定的。

    隨著國(guó)人經(jīng)濟(jì)水平的提高，中國(guó)的高端市場(chǎng)已經(jīng)從復(fù)蘇到活躍。不是人們認(rèn)可了高價(jià)，而是認(rèn)可了高價(jià)產(chǎn)品的性價(jià)比，消費(fèi)和在追尋更好的產(chǎn)品價(jià)值和享受。我們看到了很多品牌做的非常好，比如百歲山飲用水、蘋果手機(jī)、凱迪拉克汽車以及眾多的奢侈品牌…就木門市場(chǎng)而言，真正占據(jù)著市場(chǎng)的品牌在高端市場(chǎng)都成績(jī)斐然。從世友木門等中高端品牌的銷售策略中我們可以看出品牌的定位是不是決定著企業(yè)的發(fā)展：

    其一，廉價(jià)的成本使得產(chǎn)品在推向市場(chǎng)的時(shí)候心有余而力不足。低價(jià)缺乏政策、渠道和推廣空間，消費(fèi)者的關(guān)注度低自然也就沒(méi)有了流量，企業(yè)就更沒(méi)有利潤(rùn)可言。

    其二，在品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)拉鋸戰(zhàn)中，只有高品質(zhì)才能維護(hù)住消費(fèi)者群體，然而低價(jià)是不能保證產(chǎn)品的質(zhì)量的。產(chǎn)品只有好價(jià)格才可能有好品質(zhì)，因?yàn)橛泻脙r(jià)格才可能有強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)投入，才可能購(gòu)置優(yōu)質(zhì)的原材料和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，才有可能生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，而品質(zhì)是消費(fèi)者購(gòu)買和重復(fù)購(gòu)買的決定性因素。

    其三，價(jià)格決定消費(fèi)群，消費(fèi)群決定產(chǎn)品定位，也就是價(jià)格決定產(chǎn)品定位。中高端品牌維系的也是中高端的消費(fèi)者群體，有著穩(wěn)定的購(gòu)買力，才能讓企業(yè)良好的發(fā)展。

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