家具電商轉(zhuǎn)型走出去才是王道

    幾年前談電商還是一個(gè)非常時(shí)髦的話題，當(dāng)最近幾年電商經(jīng)濟(jì)模式逐漸完善，消費(fèi)者也習(xí)慣融入其中的時(shí)候，它所帶來的效益與新經(jīng)濟(jì)格局形式不容否認(rèn)。家具作為現(xiàn)代建材行業(yè)逐漸崛起卻又勢(shì)頭迅猛行業(yè)，也很快打入電商市場，但是相較于國外的大品牌電商模式國內(nèi)傳統(tǒng)的電商模式猶顯得競爭不足，那么傳統(tǒng)電商如何轉(zhuǎn)型，家具電商怎樣發(fā)展才算終點(diǎn)呢?

    一線品牌不再掌控市場全局

    在傳統(tǒng)零售商、專賣店等終端霸占市場終端渠道的時(shí)代，一線家具品牌對(duì)于市場有著足夠的占有力，但互聯(lián)網(wǎng)興起之后，電商模式隨機(jī)崛起，市場正在慢慢洗牌，一線品牌對(duì)市場全局的掌控力尤顯不足。正如互聯(lián)網(wǎng)外賣強(qiáng)勢(shì)競爭之下，早先霸占中國快餐市場的麥當(dāng)勞那樣優(yōu)勢(shì)漸漸失去。電商將整個(gè)零售市場帶向一個(gè)終點(diǎn)，這對(duì)于一些二線的家具品牌來說確是不可錯(cuò)失的機(jī)遇。

    家具企業(yè)應(yīng)該更懂“自己的市場”

    雖然在國外大品牌的競爭下，本土的家具品牌有些競爭力不足，但是作為土生土長中國家具企業(yè)，應(yīng)該更懂得中國的風(fēng)土人情與市場現(xiàn)狀。早期的互聯(lián)網(wǎng)階段，美國產(chǎn)業(yè)向著中國遷移，各行業(yè)大品牌將土戰(zhàn)略復(fù)刻到中國，但是在十年前開始的**波中國互聯(lián)網(wǎng)浪潮當(dāng)中，進(jìn)入這個(gè)市場的美國公司輸給了更靈活、行動(dòng)更迅速以及更理解本土市場的中國競爭對(duì)手。家具行業(yè)雖然是后起之秀，更應(yīng)該奮起直追。

    家具電商轉(zhuǎn)型走出去才是王道

    家具行業(yè)電商的發(fā)展也有了一定規(guī)模，但如果僅僅只是把目光集中在某個(gè)區(qū)域市場或者國內(nèi)市場，這樣的家具企業(yè)是很難取得更多突破的。隨著國家對(duì)跨境電商鼓勵(lì)政策的不斷出臺(tái)，眾多國內(nèi)電商巨頭紛紛涉入跨境電商、垂直型的跨境電商平臺(tái)不斷涌現(xiàn)之機(jī)，一些老牌外貿(mào)電商平臺(tái)也憑借自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)開始向跨境電商轉(zhuǎn)型。家具電商更應(yīng)該把握著一股潮流風(fēng)氣，只有真正的轉(zhuǎn)型走出國門此案呢個(gè)見識(shí)更廣闊的天地，國際物流也將是一大難題。

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