“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代 板材實(shí)體經(jīng)濟(jì)如何再出發(fā)？

    2015年以來，“互聯(lián)網(wǎng)+”成了熱詞。當(dāng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)遇上“互聯(lián)網(wǎng)+”，會(huì)發(fā)生怎樣的化學(xué)反應(yīng)呢？

    站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口，電商與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合，正在中國以前所未有的速度前行。一批有抱負(fù)心的實(shí)體企業(yè)勇于嘗試，在與“互聯(lián)網(wǎng)+”抱團(tuán)的過程中嘗到了甜頭。但是也有很多企業(yè)遭受到了打擊。鑒于前人的經(jīng)歷，作為傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的板材企業(yè)，看來要想擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”還需深思熟慮。

    在互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展的年代，其實(shí)很多實(shí)體商戶都十分恐懼互聯(lián)網(wǎng)，以致于他們的見識(shí)面不斷縮小，最后甚至找不到使自己倒閉的對(duì)手是誰。因此，板材企業(yè)應(yīng)該吸取教訓(xùn)，積極擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”，用網(wǎng)絡(luò)營銷為自己贏得機(jī)會(huì)。

    實(shí)體經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，就必須擁有自己的核心用戶群。于是如何圈住用戶群就成為板材企業(yè)現(xiàn)在必須要完成的任務(wù)之一。在此時(shí)此刻，板材企業(yè)必須要行動(dòng)起來，建立屬于自己的企業(yè)網(wǎng)站，宣傳積極向上的企業(yè)文化，用文化認(rèn)同感吸引并留住客戶，如此才能夠得到機(jī)會(huì)再次發(fā)展。

    同時(shí)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代里，品牌的價(jià)值不斷凸顯。擁有知名品牌的企業(yè)往往能夠帶來更多的消費(fèi)者?？煽诳蓸饭纠峡傄苍f過，就算有一天可口可樂倒了，我的品牌依然值500多億美金。如此看來，樹立品牌顯得尤為重要。因此，板材企業(yè)必須要樹立品牌意識(shí)，建立特色品牌，做好品牌推廣，才能讓自己的品牌被世人所熟知，才能獲得更多人的支持。

    從以上來看，板材企業(yè)目前最重要的事就是把自己的產(chǎn)品做好，再把自己的用戶圈把好，然后通過所有的用戶把品牌傳播出去，如此才能形成完成的商業(yè)模式，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

    互聯(lián)網(wǎng)必須要根植于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的效率和質(zhì)量，促進(jìn)消費(fèi)者價(jià)值增長，才能找到自己的源頭和動(dòng)力。實(shí)體經(jīng)濟(jì)也只有擁抱好互聯(lián)網(wǎng)才能長長久久。因此，板材企業(yè)必須要順應(yīng)潮流，適時(shí)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，才能贏得未來。

    中國木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為，這是一個(gè)全民“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代，板材企業(yè)必須利用好這個(gè)契機(jī)，用互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)再次發(fā)展，讓品牌宣傳更加迅速。

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