積極踐行“三大工程” 衣柜企業(yè)得生存支撐力

    近年來(lái)，關(guān)于衣柜行業(yè)進(jìn)入“洗牌期”的言論不絕于耳，不少企業(yè)也擔(dān)心自身被浪潮卷走。的確，受大環(huán)境的影響，近年來(lái)衣柜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，實(shí)力不夠的企業(yè)很容易被淘汰。在這種情況下，衣柜企業(yè)亟需進(jìn)行“三大工程”，來(lái)獲得生存下去的支撐力。

    積極進(jìn)行自我反省

    當(dāng)下，一邊是投資者紛紛涌入，搶占衣柜市場(chǎng)份額;另一邊是中小品牌庫(kù)存嚴(yán)重，這導(dǎo)致衣柜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，不少企業(yè)面臨越來(lái)越大的生存發(fā)展壓力。有專(zhuān)家指出，時(shí)至今日，市場(chǎng)化越來(lái)越成熟，經(jīng)濟(jì)全球化導(dǎo)致分工越來(lái)越明確，沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有資金，沒(méi)有產(chǎn)品，盲目闖入市場(chǎng)、挑戰(zhàn)市場(chǎng)，純屬扯淡。衣柜企業(yè)與其抱怨市場(chǎng)不樂(lè)觀，還不如反思自身不足更為實(shí)際可行。

    質(zhì)量、服務(wù)全發(fā)功

    由于衣柜行業(yè)門(mén)檻相對(duì)較低，導(dǎo)致市場(chǎng)良莠不齊，問(wèn)題層出不窮。洗牌不僅是對(duì)強(qiáng)弱的重新排名，更是對(duì)市場(chǎng)的健康整頓。在未來(lái)，衣柜行業(yè)也必定通過(guò)市場(chǎng)的整頓甩掉包袱，向良性方向發(fā)展。而品牌的培育，是一個(gè)長(zhǎng)期的累計(jì)過(guò)程，并非一時(shí)一刻就能顯現(xiàn)。產(chǎn)品永遠(yuǎn)是企業(yè)安身立身之本，質(zhì)量顯得尤為重要。另外，當(dāng)今的消費(fèi)者是更加注重服務(wù)的一代，衣柜企業(yè)亟需轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，打造質(zhì)量到服務(wù)的全套配置，才能擁有在衣柜行業(yè)馳騁的資本。

    加強(qiáng)創(chuàng)新思維變革

    不在沉默中爆發(fā)，就在沉默中滅亡。優(yōu)勝劣汰自古就是大自然物種的生存準(zhǔn)則。市場(chǎng)考驗(yàn)出強(qiáng)者，留下的都是精英。觀望世界500強(qiáng)企業(yè)發(fā)展歷程，無(wú)一不是在行業(yè)的低谷期絕處逢生，一步一個(gè)腳印，占領(lǐng)高地。“不革命，那就革你的命!”一個(gè)缺乏革新的企業(yè)，必定倒在市場(chǎng)的變革洪流中。缺乏創(chuàng)新是傳統(tǒng)制造業(yè)的弊病，衣柜行業(yè)也不例外。因此，衣柜企業(yè)唯有創(chuàng)新思維，才能脫離傳統(tǒng)框架，只有思維變革，才能引發(fā)有效的創(chuàng)新。

    總的來(lái)說(shuō)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，衣柜企業(yè)只有及時(shí)進(jìn)行反思，注重產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)等方面的打造，進(jìn)行思維變革，才能活下來(lái)。

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