地板行業(yè)兩極分化嚴重出現(xiàn)“馬太現(xiàn)象”

    近年來，伴隨整個家居建材行業(yè)競爭形勢的日益嚴峻，地板行業(yè)作為其中發(fā)展相對成熟的產(chǎn)業(yè)，同樣也存在這些情況。在當下的地板市場上，白熱化的競爭加劇著行業(yè)的優(yōu)勝劣汰，行業(yè)中企業(yè)兩級分化的現(xiàn)象也愈發(fā)明顯，強者愈強，弱者愈弱的局勢也對地板企業(yè)的發(fā)展造成了不小程度上的影響。

    地板行業(yè)兩極分化嚴重出現(xiàn)“馬太現(xiàn)象”

    地板行業(yè)強弱分化的步伐正在進一步加快，經(jīng)濟學里的“馬太效應”"在行業(yè)逐漸顯現(xiàn)并愈演愈烈。馬太效應可以歸納于：“任何個體、群體或地區(qū)，一旦在某一個方面(如金錢、名譽、地位等)獲得成功和進步，就會產(chǎn)生一種積累優(yōu)勢，就會有更多的機會取得更大的成功和進步。

    根據(jù)相關調(diào)查發(fā)現(xiàn)供應商在渴求大廠青睞，企業(yè)在尋覓高層的靠譜的職業(yè)經(jīng)理人。這一現(xiàn)象不僅透露出了地板人在奮力掙扎的斗志，也反映了當下地板行業(yè)正在發(fā)生在資源的集中傾斜化，大的廠商得以擁有賣場**位置、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商及供應商的選擇權，在吸引優(yōu)秀設計師的能力上也得到了補充。小廠規(guī)模上不去，老板還得兼任設計、營銷等多重身份，無人操縱大盤，分身乏術下企業(yè)只能止步不前。正是這種資源及資本的流動，造成了地板行業(yè)強弱分化的局面。

    地板企業(yè)需要主動探尋發(fā)展新出路

    地板行業(yè)發(fā)展至今，早已經(jīng)過了人人暴利，坐等顧客上門的年代。一口已經(jīng)咬不到蛋糕，你還需要努力把腳墊得高一些。對于古老而又傳統(tǒng)的地板行業(yè)來說，許多經(jīng)營十幾年的老板還尚未真正了解他們口中“大環(huán)境”究竟發(fā)生了哪些改變。在我們的調(diào)查中，有人提到反腐和掃黃的影響;有人吐槽老板三心二意，攜資金套進了股市;也有人對房地產(chǎn)的行情表示了莫大的懷疑。

    然而，不想坐以待斃的“弱者”如何才能突破“馬太效應”的制衡，很多企業(yè)過于封閉自我，只在小圈子里打轉，知識也就得不到更新，是時候去主動接觸外界，吸收新興的觀念，更容易“對癥下藥”。此外，供應商也應增強自己的實力，尋得大廠的庇護。而工廠也應找準自己的方向，尋求結盟也好，下沉渠道也罷，隨著地板的發(fā)展，未來仍會有一部分有發(fā)展?jié)摿Φ钠放茣饾u的脫穎而出，向著最強品牌一步一步的接近。

    因此，在兩級分化尤為明顯的當下，地板企業(yè)的發(fā)展也不能“坐以待斃”，唯有找到市場的突破口，“對癥下藥”，地板企業(yè)才能在激烈的競爭市場上謀得長遠發(fā)展。

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