變革大勢 地板企業(yè)該如何高效轉(zhuǎn)型?

    伴隨地板行業(yè)的不斷發(fā)展，現(xiàn)如今轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)逐漸成為眾多企業(yè)發(fā)展過程中的重心。近年來，大環(huán)境的低迷以及行業(yè)本身存在的一系列問題都不斷影響著地板企業(yè)的發(fā)展，層層競爭壓力之下，部分企業(yè)已經(jīng)不堪重壓退出了歷史發(fā)展的舞臺，在變革大勢不可阻擋的市場上，地板企業(yè)又該如何高效轉(zhuǎn)型?

    地板市場競爭激烈 企業(yè)需多學(xué)習(xí)

    地板行業(yè)在國內(nèi)歷經(jīng)近三十年的發(fā)展，在互聯(lián)網(wǎng)影響日益深刻、經(jīng)濟(jì)增速放緩的大背景下，地板企業(yè)被迫站到了轉(zhuǎn)型升級的十字路口。為更好的應(yīng)對市場競爭，不少地板企業(yè)開始謀求發(fā)展模式上的變革，致力打造獨(dú)一無二的營銷模式。然而，目前很多地板企業(yè)都還無法將傳統(tǒng)模式和新興模式做到有機(jī)融合，在二者皆不可拋棄的情況下，地板企業(yè)還得多多學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)“博古通今”。

    縱觀當(dāng)下地板市場，地板門店仍舊是市場上的主流營銷方式。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，盡管電子商務(wù)發(fā)展地風(fēng)生水起，但是地板企業(yè)的線下活動(dòng)依舊有著不可顛覆的地位。在渠道多元化的當(dāng)下，地板企業(yè)需要有充分的自我定位，然后利用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品開展更多的終端活動(dòng)，這樣才能占據(jù)市場的一席之地。

    地板企業(yè)需多角度開拓市場謀取商機(jī)

    現(xiàn)階段，終端活動(dòng)越來越多，且同質(zhì)化嚴(yán)重，消費(fèi)者容易產(chǎn)生視覺與消費(fèi)疲勞，如何更好地選擇適合企業(yè)的市場進(jìn)行推廣活動(dòng)，這是目前各大企業(yè)極其重視的問題?！艾F(xiàn)在的消費(fèi)者日趨理性，不會(huì)再因盲目追星而購買產(chǎn)品?！庇袠I(yè)內(nèi)人士稱。在這種情況下，地板企業(yè)利用品牌影響力來吸引消費(fèi)者的手段就顯得尤為重要。

    模式是很容易學(xué)的，但是營銷團(tuán)隊(duì)決定著活動(dòng)的成與敗。地板行業(yè)尚處于營銷的前期階段，現(xiàn)有的營銷模式和手法千篇一律，都在以透支市場、透支信譽(yù)、透支資源做營銷，而真正的營銷則是“無人能仿”。面對慘淡的地板市場局面，走多元化道路似乎成為地板企業(yè)度寒冬謀出路的一大趨勢。傳統(tǒng)渠道與新興渠道各有長處，也各有短板。這就需要地板企業(yè)積極探尋讓傳統(tǒng)渠道與新興渠道實(shí)現(xiàn)合力**化的方式。

    在市場競爭環(huán)境日趨復(fù)雜的當(dāng)下，地板企業(yè)的發(fā)展也需要緊密結(jié)合時(shí)代趨勢來進(jìn)行變革，轉(zhuǎn)型自然能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來新鮮的血液，但是變革之際地板企業(yè)也需要做好充分的準(zhǔn)備工作，唯有這樣，地板企業(yè)變革才能達(dá)到理想的效果。

免責(zé)聲明：凡注明稿件來源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問題，請作者聯(lián)系我們刪除，同時(shí)對于用戶評論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。