紅木產(chǎn)業(yè)新常態(tài)下的對(duì)策及突破策略

   紅木家具行業(yè)經(jīng)過前幾年“坐火箭”一樣的高速增長時(shí)期，從2014年開始以來，開始進(jìn)入了“盤整期”，中國紅木市場遭遇寒冬。面對(duì)市場困境，大家都在尋找突破之策。如同國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整一樣，紅木產(chǎn)業(yè)的調(diào)整也將不再是一年兩年的事情。如果我們能夠認(rèn)清形勢(shì)，順應(yīng)潮流，并順勢(shì)而為，開拓思路，創(chuàng)新營銷，那么新的挑戰(zhàn)也可能變成一個(gè)新的機(jī)遇。

    1、規(guī)范市場

    現(xiàn)行紅木制品市場魚龍混雜、制假售假問題突出，從某種程度上抑制了消費(fèi)者的消費(fèi)需求。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)紅木制品市場的監(jiān)管力度，提升市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)信用體系，規(guī)范市場秩序，加強(qiáng)檢測與監(jiān)督機(jī)構(gòu)的技術(shù)支持。

    2、提升產(chǎn)品質(zhì)量

    由過去“粗放式”向未來“精細(xì)型”發(fā)展。今后的紅木產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入一個(gè)以質(zhì)量競爭取代數(shù)量競爭的時(shí)代，一改過去數(shù)量上的繁榮，變?yōu)橘|(zhì)量上的提高。

    3、設(shè)計(jì)上創(chuàng)新

    目前市場上紅木制品設(shè)計(jì)單一現(xiàn)象表現(xiàn)突出，市場近90%以上產(chǎn)品是對(duì)經(jīng)典傳統(tǒng)家具的仿造，創(chuàng)新元素較少。另一方面，產(chǎn)品設(shè)計(jì)簡單抄襲嚴(yán)重，使得大企業(yè)無意增加設(shè)計(jì)投入，而小企業(yè)又無力承擔(dān)設(shè)計(jì)成本。因而進(jìn)一步加重了紅木制品的設(shè)計(jì)問題。

    紅木產(chǎn)品設(shè)計(jì)問題已經(jīng)影響到市場的進(jìn)一步開拓。加大對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的投入，增加對(duì)設(shè)計(jì)人才的培養(yǎng)已變得尤為重要;同時(shí)行業(yè)企業(yè)應(yīng)提高申報(bào)設(shè)計(jì)專利意識(shí)，利用法律手段保護(hù)自己的原創(chuàng)作品。

    而個(gè)性化的定制、創(chuàng)新之作也將在紅木家具中越來越受到更為重要的體現(xiàn)，紅木家具行業(yè)的創(chuàng)意價(jià)值將會(huì)越來越高于制造價(jià)值。

    4、提升文化價(jià)值

    紅木文化是中國傳統(tǒng)文化的杰出代表，而紅木市場則被“唯材論”所充斥。未能很好的繼承優(yōu)秀的傳統(tǒng)紅木文化成果，同時(shí)也不能推動(dòng)紅木文化發(fā)展。除此以外，紅木文化在的社會(huì)影響還極其有限，使得消費(fèi)者群體也只是簡單追求材質(zhì)，而忽略其文化內(nèi)涵。這些均是不利于行業(yè)的健康持久發(fā)展。

    5、管理上創(chuàng)新

    紅木制品企業(yè)要杜絕作坊式的管理和家族式管理，要實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，要用科學(xué)的理念對(duì)人力資源、資金流、信息流進(jìn)行有效的管理，對(duì)員工實(shí)行人性化管理，充分發(fā)揮人的潛力，充分利用物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)，給員工提供各種成長與發(fā)展機(jī)會(huì)，注重企業(yè)與個(gè)人的雙贏效果。

    6、提升企業(yè)品牌

    企業(yè)的品牌便于消費(fèi)者辨認(rèn)、識(shí)別、選購商品，有利于維護(hù)消費(fèi)者利益，有助于促進(jìn)產(chǎn)品銷售，樹立企業(yè)形象，保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，也有利于約束企業(yè)的不良行為。企業(yè)要增強(qiáng)競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略。

    紅木制品行業(yè)是一個(gè)受傳統(tǒng)文化影響比較深的行業(yè)，。紅木制品行業(yè)的其品牌意識(shí)遠(yuǎn)不如其他行業(yè)，沒有類似像海爾牌電冰箱、格力牌空調(diào)器、波司登牌羽絨服等名牌產(chǎn)品。在市場競爭如此激烈的今天，沒有名牌的行業(yè)是沒有發(fā)展前途的行業(yè)。我國紅木制品市場還要走向世界，尤其需要培育我們的名牌產(chǎn)品。

    7、突破營銷模式上突破

    隨著移動(dòng)互聯(lián)之大潮滾滾來襲，結(jié)合移動(dòng)營銷新理念逐漸成為一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)體系。互聯(lián)網(wǎng)帶給紅木市場的利潤空間是我們有目共睹的。和傳統(tǒng)的營銷方式相比，減少了實(shí)體體驗(yàn)和漫長的銷售渠道，商家的成本可以得到控制，而消費(fèi)者購買的價(jià)格也得到相應(yīng)相應(yīng)的降低，可以說是兩方都獲得利益的雙贏策略。

    8、開拓和擴(kuò)展國際市場

    目前，我國的紅木制品主要以內(nèi)銷為主，然而國外市場潛力非常巨大?，F(xiàn)在海外華人遍布世界，美國華裔人口360萬，加拿大華裔130萬，日本華裔100萬，澳大利亞華裔70萬。這些華人對(duì)承載著中華文化的紅木制品的喜愛程度決不亞于國內(nèi)的百姓。除此之外，近年來外國人也越來越喜歡中國文化、喜歡中國的紅木制品。這對(duì)于在海外建立系統(tǒng)的紅木制品市場而言，無疑都是十分有利的基礎(chǔ)條件。

    讓外國人也喜愛我國的紅木制品，我們還需要把中華文化與西方文化有機(jī)地結(jié)合起來，這樣才能充分展現(xiàn)中國現(xiàn)代紅木制品文化的特色。將紅木制品推向世界，也是弘揚(yáng)中華文化的一個(gè)重要形式。外銷紅木制品還可以提高企業(yè)的利潤空間，增強(qiáng)企業(yè)自身的實(shí)力。

    紅木產(chǎn)業(yè)在“新常態(tài)”下的市場已清晰顯現(xiàn)，但我們只要抓住機(jī)遇也將有新的突破。企業(yè)自身提升產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)。在管理方法和營銷模式上銳意改革，也將為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來全新機(jī)遇。樹立企業(yè)，新品牌，新形象。

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