門窗企業(yè)如何把握正確的轉型路徑

    正如十年前的那句話：“互聯網將會改變人類生活的方方面面”?；ヂ摼W的快速發(fā)展創(chuàng)造了一個又一個傳奇與神話，同時改變了大多數人的消費習慣和幾乎各種行業(yè)的傳統(tǒng)營銷模式，仿佛在突然之間讓企業(yè)和品牌進入到了一個全新時代。

    家居建材行業(yè)同樣面臨著互聯網所帶來的種種機遇與挑戰(zhàn)，在這場戰(zhàn)役中，互聯網對門窗企業(yè)而言，用得好可以說是一個彎道超車的機會，用不好則一步慢步步慢，那么門窗企業(yè)在瞄準互聯網帶來的機遇的同時，找準具體的轉型路徑才是關鍵。

    互聯網之風席卷家居行業(yè)

    業(yè)內人士認為，當前全國家居行業(yè)相對往年都顯得不景氣，不但年初制定的增長目標難以實現，不少企業(yè)甚至還面臨虧損倒閉的威脅。在這個時間節(jié)點上，企業(yè)轉型的動力最強。對于電子商務，許多傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)都經歷了“看不見、看不起、看不懂、追不上”的歷程。因此，許多家居企業(yè)開始對剛冒出頭的互聯網潛在機遇采取迅速關注并跟進的策略。

    不過，互聯網真的就是傳統(tǒng)企業(yè)的“救命稻草”嗎?對于不少傳統(tǒng)家居企業(yè)老板而言，傳統(tǒng)意義上的轉型升級難度不小，尤其是讓一些對電腦和互聯網沒有興趣的大齡企業(yè)家向互聯網轉型，更是一個難題。

    門窗行業(yè)如何玩轉互聯網

    在向互聯網轉型成大勢的背景下，門窗企業(yè)的轉型路徑是什么?業(yè)內人士指出，路徑主要圍繞三個方面展開：產品、渠道和服務?！半娚桃约捌渌ヂ摼W技術是非常有用的工具，但最根本的還是產品品質和產品是否能夠滿足消費者的需要。如果基礎做好了，再輔以互聯網的思維和技術，就能實現企業(yè)的快速發(fā)展?！?

    門窗企業(yè)是傳統(tǒng)制造型企業(yè)，營銷方式往往是發(fā)展渠道經銷商。但目前已經有越來越多的門窗企業(yè)開始建立官網，開通微信公眾號，建設互聯網人才隊伍等。的確，互聯網上沒有時間和空間限制，門窗企業(yè)利用互聯網從事市場營銷可以達到傳統(tǒng)模式所不能到達的效果。網絡虛擬展示又能節(jié)省場地租金、水電、人工等費用支出。

    除了渠道和產品之外，服務也同樣不容忽視。但是，門窗產品因為體積大，重量重，對售后服務和體驗的要求較高等問題限制了門窗電商的發(fā)展。這在門窗業(yè)內被稱為“最后一公里難題”。不過，巨大的市場蛋糕有著無窮的魅力。自2011年開始，名為“落地配”的服務模式開始興起。這種模式是指第三方服務商通過整合本地的安裝個體戶，專門為線上門窗賣家提供“最后一公里”的同城配送以及上門安裝。不僅僅是草根創(chuàng)業(yè)者有興趣，不少物流配送行業(yè)的大佬級正規(guī)軍也同樣渴望這塊蛋糕。

    互聯網帶給門窗企業(yè)的商機應集中體現在兩個方面：即品牌產品等信息的傳遞與溝通，和直接銷售的渠道。這兩個方面對于任何門窗企業(yè)都應引起極強的重視，并大力發(fā)展，如不重視則可能會落入溫水煮青蛙的悲慘下場。

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