裕森木業(yè)董事長曹昌仁：企業(yè)不該一味做大

    “我和裕森這22年，一路走來都是在向上，想不到今年摔了個大跟頭?！?月29日晚上，在深圳呆了10天的曹昌仁回到合肥，在資金仍然沒有到位的情況下，他馬不停蹄地約見各界人士，希望能夠讓集團旗下的工廠盡快恢復(fù)生產(chǎn)。昨日下午，曹昌仁在東至路一家茶座接受了記者的采訪，講述這些天來自己的心路歷程和未來的打算。
 

    安徽裕森木業(yè)生產(chǎn)基地

    為啥陷入危機

    曹昌仁坦誠在今年栽了一個大跟頭，他總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)時感嘆，企業(yè)應(yīng)該是做強、做穩(wěn)”，而不是一味的做大”。談到這次危機的原因，他覺得在經(jīng)營、團隊、危機處理方面都有問題，最根本的是他過于樂觀地預(yù)估市場會在短期下行后反彈，決心擴大規(guī)模。前幾個月還在談新三板上市的事情，基本都談好了，現(xiàn)在卻多出了個污點’?！蔽磥砺吩趺醋邠?jù)介紹，裕森將瘦身減負”，不會收縮業(yè)務(wù)范圍，但是一些賺不到錢的產(chǎn)品要淘汰，一些投資過大效率低下的部門該砍要砍，包括一些經(jīng)營不好的門店。曹昌仁知道，破局的關(guān)鍵是，盡快贏得供應(yīng)商、職工和市場的信任。而他的員工正在等待工資，客戶們也在等待新房子的櫥柜。

    “包”茶樓約談多方

    8月29日晚上，曹昌仁從深圳飛回合肥。昨天他向記者出示了一份合同，是與深圳某投資公司簽訂的融資協(xié)議，“已經(jīng)簽了兩個”。雖然錢還沒到位，但是曹昌仁不能再無限制地等下去，他必須回到合肥給各方一個面對面的說法。

    整個茶座三樓幾乎都是曹昌仁的同仁和一些談話對象，而曹昌仁顯得還算比較輕松?！敖裉熘饕呛褪袌錾系囊恍┖献鞣揭娏嗣?，很多事情要和人家說清楚?！彼J為，這些天媒體報道“放大了”裕森危機，坊間和網(wǎng)絡(luò)的一些傳言也給裕森帶來負面效應(yīng)。

    全力恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營

    曹昌仁說，當(dāng)務(wù)之急其實并不是資金缺口，而是恢復(fù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營，包括肥東縣政府、勞動部門、供應(yīng)商、職工代表這幾方，今天會坐下來協(xié)商，方案已經(jīng)定好了?！耙恍﹤鶆?wù)沒有處理掉的，可以跟人家談，協(xié)商一下都沒問題?！敝劣诟呃J，他表示肯定要通過法律途徑解決。他說，裕森這個品牌在市場的影響力還在，“很多客戶收不到貨，但是不愿意退，還在等我們?！?

    另外他透露，裕森股權(quán)改革的事情也有新進展，已經(jīng)有三個投資方對入股有興趣。

    舉債四千萬建龍?zhí)粱?/strong>