地板行業(yè)內(nèi)維權(quán)意識(shí)增強(qiáng) 仍存在難題

    近年來(lái)，電商渠道的興起在給消費(fèi)者帶來(lái)消費(fèi)便利的同時(shí)，也讓一些不法地板企業(yè)有了可乘之機(jī)，他們主要以抄襲的方式生產(chǎn)產(chǎn)品，這樣的產(chǎn)品上市后不僅誤導(dǎo)了消費(fèi)者的選購(gòu)，也致使原創(chuàng)設(shè)計(jì)企業(yè)蒙受?chē)?yán)重經(jīng)濟(jì)損失。盡管行業(yè)內(nèi)對(duì)于維權(quán)的呼聲越來(lái)越高，但是就維權(quán)本身而言，還仍舊存在一些難度較大的問(wèn)題。

    地板行業(yè)內(nèi)維權(quán)意識(shí)逐漸增強(qiáng)

    對(duì)于整個(gè)家居建材行業(yè)而言，“抄襲”可以說(shuō)是行業(yè)內(nèi)的一個(gè)頑疾，多年來(lái)“小品牌抄大品牌”的現(xiàn)象已司空見(jiàn)慣。但最近兩年，不少被抄襲的大品牌不再沉默，而是與侵權(quán)企業(yè)對(duì)簿公堂，例如2014年年底在業(yè)界引起轟動(dòng)的百?gòu)?qiáng)訴一統(tǒng)家居億元索賠案，該案也被稱(chēng)為“家居行業(yè)索賠**案”。

    但是，在迎戰(zhàn)侵權(quán)企業(yè)的過(guò)程中，原創(chuàng)企業(yè)往往面臨確定賠償數(shù)額、侵權(quán)行為認(rèn)定、維權(quán)成本高三大難題，若想破解就需要業(yè)界各方共同努力，通過(guò)完善法律法規(guī)等手段，讓侵權(quán)者不僅無(wú)錢(qián)可賺，還將面臨高額罰金，甚至是刑事責(zé)任。

    地板企業(yè)維權(quán)存在諸多難題

    伴隨地板行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，不同地板企業(yè)的近觀設(shè)計(jì)越來(lái)越多。對(duì)此，自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)的品牌往往是“有苦說(shuō)不出”。而在維權(quán)的過(guò)程中，一些難題也成為地板企業(yè)維權(quán)中的“軟肋”。

    首先，維權(quán)中的賠償金額難以確定。通常情況下在家具專(zhuān)利侵權(quán)案件中，企業(yè)上報(bào)給法院的索賠金額是根據(jù)涉嫌侵權(quán)產(chǎn)品的數(shù)量、涉嫌侵權(quán)企業(yè)的店面數(shù)量及涉嫌侵權(quán)企業(yè)的銷(xiāo)售額等信息計(jì)算出來(lái)的。原中國(guó)家具協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)曹贏超表示，這個(gè)索賠金額只是個(gè)估算值?！氨桓嫫髽I(yè)的營(yíng)業(yè)額并不完全透明，甚至可能造假，這會(huì)讓原告企業(yè)的索賠要求大打折扣，被告也可能逃掉大量違法成本。”曹贏超說(shuō)。

    其次，侵權(quán)行為難以認(rèn)定。雖然家具的專(zhuān)利權(quán)認(rèn)定已細(xì)致到產(chǎn)品的每個(gè)零部件，但抄襲企業(yè)只對(duì)產(chǎn)品零部件形狀稍作改動(dòng)的做法并不構(gòu)成侵權(quán)，這讓產(chǎn)品原創(chuàng)企業(yè)維權(quán)時(shí)難以找到證據(jù)?！爱吘苟际菑臉I(yè)多年的業(yè)內(nèi)人士，把零部件稍作改動(dòng)不會(huì)對(duì)家具使用功能造成太大影響，卻可以輕易規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，一些企業(yè)有意識(shí)地這么做正是出于這種考慮。”一位業(yè)內(nèi)人士表示，這給侵權(quán)行為認(rèn)定造成了障礙。

    再次，維權(quán)成本高。一位業(yè)內(nèi)人士表示，原創(chuàng)企業(yè)花錢(qián)打官司，贏了還好，如果輸了，這筆錢(qián)就等于“打了水漂”。此外，在維權(quán)過(guò)程中，原創(chuàng)企業(yè)還要花大量時(shí)間去取證，包括調(diào)查店面數(shù)量、產(chǎn)品銷(xiāo)售情況和價(jià)格，拍照取證，必要時(shí)還要購(gòu)買(mǎi)侵權(quán)產(chǎn)品，這種人力、財(cái)物、時(shí)間的投入對(duì)原創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的負(fù)擔(dān)，而一旦侵權(quán)行為不被認(rèn)定，則這些開(kāi)銷(xiāo)必然都要由原告企業(yè)承擔(dān)。

    因此，在地板企業(yè)維權(quán)的道路上，僅依靠個(gè)別企業(yè)的努力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，應(yīng)從法律、行業(yè)組織和企業(yè)三方面入手，使各方在維權(quán)過(guò)程中都發(fā)揮作用，才能遏制抄襲行為。

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