做好整合營(yíng)銷 讓木門企業(yè)大放異彩

    在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代單單只做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷那就太落后了，木門企業(yè)想獲得長(zhǎng)久發(fā)展必須要發(fā)功，借助互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。其中，整合營(yíng)銷是個(gè)不錯(cuò)的起點(diǎn)，木門企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇。

    娛樂(lè)+專業(yè)讓線下活動(dòng)更靈活

    縱觀過(guò)去的互聯(lián)網(wǎng)廣告，很長(zhǎng)一段時(shí)間，企業(yè)在投放網(wǎng)絡(luò)廣告的時(shí)候，基本就是單線作戰(zhàn)，沒(méi)有配套，一組硬廣告撒下去，多數(shù)集中在門戶網(wǎng)站上，可能是行業(yè)的垂直門戶，也可能是綜合頻道，但逐漸會(huì)發(fā)現(xiàn)，假如只是砸硬廣告，基本上也沒(méi)有太明顯的效果。所以，近幾年有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)，就有了更多的思考。比如用硬廣告去引發(fā)事件、話題，結(jié)合線下活動(dòng)，做事件的整合營(yíng)銷，多維度觸達(dá)不同階層的用戶。而騰訊這樣的全媒體，同樣也在探索，如何整合自己的資源，為廣告主提供更理想化的服務(wù)。這是互聯(lián)網(wǎng)媒體與傳統(tǒng)媒體差異化的**體現(xiàn)，也是營(yíng)銷的趨勢(shì)。

    全媒體整合營(yíng)銷開(kāi)拓新時(shí)代

    從網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展來(lái)看，營(yíng)銷的線上線下協(xié)同，實(shí)際上一直以來(lái)都有企業(yè)重視，但信息爆炸的時(shí)代，信息多形式、多渠道的飛速傳播，使得人們自動(dòng)屏蔽信息的意愿也越來(lái)越強(qiáng)。任何一家企業(yè)，或是一個(gè)單一平臺(tái)的媒體，都無(wú)法具備足夠的覆蓋能力掌控全部消費(fèi)者的注意力。

    產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)不變的王道

    不論企業(yè)如何發(fā)展，品牌如何打響，要健康持續(xù)地走下去，產(chǎn)品的創(chuàng)新永遠(yuǎn)是不變的王道。畢竟讓消費(fèi)者了解一個(gè)企業(yè)，最終落點(diǎn)在產(chǎn)品上，只有讓產(chǎn)品真正迎合了消費(fèi)者的內(nèi)在需求，才有可能激發(fā)消費(fèi)者對(duì)木門品牌乃至企業(yè)文化等方面的興趣與持續(xù)不斷地?fù)碜o(hù)。就像《中國(guó)好聲音》在評(píng)委選項(xiàng)下也注入了很多不同年齡階段的觀眾，而評(píng)判一個(gè)歌手的受歡迎度也全然不是你的資歷多深，出道多久等等，而在于當(dāng)下，你究竟是哪個(gè)階層的菜，你的音樂(lè)風(fēng)格究竟唱進(jìn)了哪一階層消費(fèi)者的內(nèi)心深處。

    總的來(lái)說(shuō)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，木門企業(yè)需要從各個(gè)角度去審視，不斷創(chuàng)新、整合，才能讓企業(yè)大放異彩。

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