地板企業(yè)營銷需有地域差異意識(shí)

    近年來，地板行業(yè)在一系列內(nèi)外因素的影響下，整個(gè)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢陷入相對(duì)低迷之中。企業(yè)與企業(yè)之間的市場競爭也變得愈發(fā)激烈，市場整體競爭格局嚴(yán)峻。除開產(chǎn)品上的競爭優(yōu)勢以外，地板企業(yè)在營銷模式、產(chǎn)品宣傳等方面的較量也尤為重要。

    地板產(chǎn)品營銷方式需因地制宜

    當(dāng)下，廣告宣傳、促銷活動(dòng)等營銷手段已經(jīng)成為了眾多地板企業(yè)與經(jīng)銷商司空見慣的推廣手段，但是，對(duì)于現(xiàn)在的消費(fèi)者而言，這些“老掉牙”的宣傳營銷手段早已失去往日的吸引力。因此，很多時(shí)候，宣傳營銷費(fèi)用花了不少，卻鮮有效果。對(duì)于某些地板企業(yè)來說，在原材料成本持續(xù)上升、國家環(huán)保政策步步緊逼的重壓之下，陷入產(chǎn)品賣不出去的惡性循環(huán)，只能降低在廣告宣傳方面的資金，最后呈現(xiàn)出部分地板企業(yè)營銷不“給力”的局面。

    地板產(chǎn)品需融入文化元素

    從目前部分地板企業(yè)與經(jīng)銷商的營銷策略來看，大多無針對(duì)性和科學(xué)性，更無文化可言。中國快速消費(fèi)品營銷30年的歷程證明，任何一款持久暢銷的消費(fèi)品無不經(jīng)過多次試銷和反復(fù)的市場磨礪。品牌形象、價(jià)格策略、渠道策略、廣告策略、終端策略等等都需要在試點(diǎn)市場內(nèi)經(jīng)過一段時(shí)間的打磨，經(jīng)過反復(fù)驗(yàn)證和糾錯(cuò)之后才可以加速起跑。這個(gè)過程萬萬不可省略。這些從實(shí)戰(zhàn)中得到的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于地板企業(yè)而言，同樣有很大的借鑒意義。

    地板企業(yè)營銷需有地域差異意識(shí)

    前幾年地板行業(yè)的快速擴(kuò)張，一些企業(yè)家就覺得甚至都不去考慮錢從何處來，怎么營銷給力就深入到了這塊市場，對(duì)市場局勢分析不透徹，地板企業(yè)需要對(duì)癥下藥布局營銷，特別是在當(dāng)下市場不是很景氣的時(shí)候需要樹立危機(jī)意識(shí)，牢牢的把握市場動(dòng)向，絕地反擊?！∷自捳f：一計(jì)不可二用，北方認(rèn)可的消費(fèi)理念在南方不一定就能暢行無阻，西方流行的產(chǎn)品在東方可能是早淘汰的產(chǎn)品。所以，地板產(chǎn)品的營銷模式也要根據(jù)當(dāng)?shù)氐奈幕v史、生活習(xí)慣而因地制宜。

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