差異化戰(zhàn)略成主流 地板企業(yè)創(chuàng)新還需多角度進(jìn)行

    伴隨地板行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)愈發(fā)嚴(yán)峻，企業(yè)差異化競(jìng)爭(zhēng)也逐漸上升到戰(zhàn)略層面。誠(chéng)然，在同質(zhì)化現(xiàn)象尤為嚴(yán)重的地板市場(chǎng)上，不少企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始愈發(fā)重視創(chuàng)新的重要性了。盡管現(xiàn)如今創(chuàng)新在地板企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過(guò)程中需求越來(lái)越高，但創(chuàng)新并非一個(gè)口號(hào)，它需要企業(yè)有充足的準(zhǔn)備和較強(qiáng)大的實(shí)力做支撐。

 
　　地板企業(yè)創(chuàng)新需落實(shí)到諸多方面
 

　　縱觀整個(gè)家居建材市場(chǎng)，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)的頑疾。企業(yè)創(chuàng)新年年喊，月月喊，但是企業(yè)在創(chuàng)新方面的努力依舊有限，在同質(zhì)化的紅海中步履維艱。談到創(chuàng)新，很多企業(yè)一般聚焦在如何創(chuàng)造出更加讓消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品上。其實(shí)市場(chǎng)環(huán)境不斷發(fā)展改變的情況下，地板企業(yè)的單一創(chuàng)新已經(jīng)跟不上市場(chǎng)變化趨勢(shì)，積極開(kāi)拓多元化的發(fā)展。
 

　　當(dāng)前，地板企業(yè)的創(chuàng)新包含了管理、技術(shù)和品牌等多層面的創(chuàng)新上。盡管現(xiàn)如今很多地板企業(yè)都明白創(chuàng)新才能適應(yīng)時(shí)代需求，但是地板市場(chǎng)真正做到企業(yè)卻在少數(shù)，很多企業(yè)都在跟風(fēng)與抄襲之中，創(chuàng)新不是喊喊口號(hào)三言兩語(yǔ)就能解決的問(wèn)題，地板企業(yè)需要將技術(shù)創(chuàng)新落實(shí)到實(shí)處然后帶動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新等多方面全面開(kāi)花。
 

　　地板企業(yè)需從管理和技術(shù)兩方面來(lái)加強(qiáng)創(chuàng)新
 

　　管理體系創(chuàng)新在所有創(chuàng)新中可以說(shuō)是資本投入最少，但也是最不容易實(shí)行的。企業(yè)管理模式是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織資源、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)而設(shè)計(jì)出的一整套具體的管理理念、管理內(nèi)容、管理工具、管理程序、管理制度和管理方法論體系，并將其反復(fù)運(yùn)用于企業(yè)，使企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中自覺(jué)加以遵守的管理規(guī)則。
 

　　技術(shù)創(chuàng)新是通過(guò)增加科學(xué)研究投入，開(kāi)發(fā)新技術(shù)，從而研發(fā)出新產(chǎn)品的過(guò)程。對(duì)于地板這樣的生產(chǎn)型行業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新是核心和基礎(chǔ)，地板企業(yè)只有真正的做到了技術(shù)創(chuàng)新才有可能實(shí)施其他方面的創(chuàng)新，所以企業(yè)必須把技術(shù)創(chuàng)新擺在**位。
 

　　創(chuàng)新，說(shuō)到底還是需要地板企業(yè)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，找到適合自身發(fā)展的方向和目標(biāo)，并在內(nèi)外兩個(gè)因素上檢索出自身存在的不足，有針對(duì)性地做好差異化戰(zhàn)略，如此，地板企業(yè)創(chuàng)新才能達(dá)到較為理想的目標(biāo)。

免責(zé)聲明：凡注明稿件來(lái)源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊(cè)發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)作者聯(lián)系我們刪除，同時(shí)對(duì)于用戶評(píng)論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。