微利時(shí)代求發(fā)展 木門企業(yè)以細(xì)節(jié)贏得市場(chǎng)

    木門行業(yè)的發(fā)展從暴利增長(zhǎng)期已經(jīng)過渡到微利時(shí)代，隨著原材料的上升和門店的租金不斷上漲，木門行業(yè)盈利甚微，甚至有悲觀者將之比作日薄西山，在微利的營(yíng)銷氛圍下木門企業(yè)開拓市場(chǎng)或者維護(hù)市場(chǎng)就比過去付出更多努力，要想在微利時(shí)代求得發(fā)展，木門可以用細(xì)節(jié)服務(wù)滿足日益上升的消費(fèi)需求，從而提升自身品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

    一、企業(yè)已進(jìn)入微利時(shí)代

    “暴利時(shí)代遲早要過去，正常的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)該靠管理賺錢，而不是靠暴利?！彪S著人工和原材料價(jià)格的上漲，產(chǎn)品成本增加導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格上漲是必然。任何行業(yè)發(fā)展成熟，都會(huì)進(jìn)入微利時(shí)代，像木門生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商也不可能一直處于高利潤(rùn)水平，木門行業(yè)的暴利時(shí)代已經(jīng)過去，隨著市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰，有產(chǎn)品會(huì)漲價(jià)，也有產(chǎn)品會(huì)降價(jià)。

    二、用細(xì)節(jié)服務(wù)贏得市場(chǎng)

    如今，消費(fèi)者最期待的事情就是以**惠的價(jià)格買到心儀的木門產(chǎn)品。消費(fèi)最明顯的特征就是理智購(gòu)買，對(duì)木門品牌的服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量和整體設(shè)計(jì)方面比以前要求的高得多。品質(zhì)之外，價(jià)格成為成交的**因素，也是商家比拼的重點(diǎn)。商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，促銷的密集，這樣恰恰最得利的是木門行業(yè)的消費(fèi)者。

    行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，一是在時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，早早搶市場(chǎng)，在傳統(tǒng)銷售淡季中，迫不及待在推各種促銷活動(dòng)；二是各大主流建材賣場(chǎng)紛紛進(jìn)駐賣場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)，迫使各大進(jìn)駐商拿出大的優(yōu)惠力度，再加上賣場(chǎng)的貼補(bǔ)優(yōu)惠，讓利消費(fèi)者，激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，迫使廠家不得不降低利潤(rùn)，增加宣傳和促銷的投入。無論是何種促銷手段，木門產(chǎn)品的出發(fā)點(diǎn)是滿足消費(fèi)者的實(shí)際需求，這就使得木門企業(yè)必須要注重消費(fèi)需求方向。

    因此，在微利時(shí)代，木門企業(yè)把握市場(chǎng)商機(jī)需有一定的基礎(chǔ)，唯有掌握市場(chǎng)消費(fèi)需求方向并且有針對(duì)性地實(shí)施解決措施，才能在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上贏得理想的發(fā)展。

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