脆弱OR堅(jiān)強(qiáng)?用“雞蛋論”的思維經(jīng)營(yíng)木門企業(yè)

2015-09-14來(lái)源:中華門窗網(wǎng)熱度:18311

 

    “一個(gè)雞蛋,如果從外面打破是人們的食物,從內(nèi)打破是生命”,這是李嘉誠(chéng)關(guān)于關(guān)于雞蛋的理論,引發(fā)了很多人的共鳴。對(duì)于木門企業(yè)而言,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)也是如此,優(yōu)勝劣汰,如果別人從外部打破了你,就注定成為別人的食物;如果木門企業(yè)能自身從內(nèi)部打破,這是自身企業(yè)的一種成長(zhǎng)、甚至是重生。


    木門企業(yè)家如何把企業(yè)做成“雞蛋型企業(yè)”,自我完成蛻變?木門企業(yè)必須根據(jù)自身發(fā)展現(xiàn)狀步步為營(yíng)、不斷突破。


    剛剛起步時(shí) 木門企業(yè)不可小看自己


    雞蛋的脆弱有目共睹,在桌子上磕磕就碎,可能還有人會(huì)隨手往頭上一磕,雞蛋也就碎了。但如果一個(gè)雞蛋從25樓落下呢?雞蛋從25樓落下的威力足可以讓人當(dāng)場(chǎng)死亡!一個(gè)脆弱的雞蛋有了高度和速度,威力就如此大,更何況是一個(gè)企業(yè)!


    這時(shí)的雞蛋就好比剛開始做品牌,剛起步的企業(yè)。而作為還是“雞蛋”的你,千萬(wàn)別小看了自己。應(yīng)該用自己現(xiàn)有脆弱的外殼保護(hù)自己, 就如當(dāng)你知道自己的品牌還在成長(zhǎng)的時(shí)候,質(zhì)量就是那個(gè)“蛋殼”,保證質(zhì)量,品牌才能發(fā)展。不管眼前有多困難,有目標(biāo),堅(jiān)持住,命運(yùn)會(huì)被改變。一步一步的腳踏實(shí)地,當(dāng)擁有了相應(yīng)的條件,“雞蛋”也是可以讓石頭顫抖的。


    發(fā)展品牌時(shí) 木門企業(yè)勇敢跨出成功**步


    一個(gè)人放任自流只會(huì)毀了他,一顆“雞蛋”不去管它,永遠(yuǎn)都不可能站立。讓雞蛋站立的方法:敲碎雞蛋一端或者做一個(gè)支架放雞蛋。敲碎雞蛋的方法絕不可取,這是以毀滅為前提的站立,不會(huì)久遠(yuǎn)。而做一個(gè)支架讓雞蛋站立,適當(dāng)?shù)募s束與外界的支撐,雞蛋在損傷的情況下安穩(wěn)站立。


    這就如木門發(fā)展中的品牌一樣,在不讓“蛋殼”破碎的情況下,做出規(guī)章制度來(lái)約束自身,借助媒體網(wǎng)絡(luò)來(lái)做為推力,讓品牌在大眾眼前亮相。


    敢于打破自己 完成蛻變


    一個(gè)雞蛋碎了,不是外力原因,就是雞蛋自己打碎了自己。外力原因讓雞蛋毀滅,而自身原因卻讓雞蛋完成突破。要知道,小雞會(huì)在蛋殼內(nèi)不斷成長(zhǎng),長(zhǎng)到一定的程度,有了一定的力量才會(huì)啄破雞蛋,破殼而出,獲得全新的自己。


    作為如木門企業(yè)這樣正在發(fā)展中的品牌而言,如果社會(huì)輿論擊碎了“蛋殼”,那企業(yè)只會(huì)走向滅亡。而當(dāng)企業(yè)自身有足夠的實(shí)力,自己擊碎了原本的“蛋殼”,造就更美麗的“護(hù)罩”,使得自己更上一城樓,完成雞蛋到小雞的蛻變,那么品牌也就更加強(qiáng)大。

 

 

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