科技時(shí)代需轉(zhuǎn)變思維 地板企業(yè)動(dòng)用大數(shù)據(jù)要掌握方式

    在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息時(shí)代便捷、快速的信息傳播速度正在不斷鞭策地板企業(yè)發(fā)展模式的調(diào)整?，F(xiàn)如今，智能化、數(shù)據(jù)化的管理模式正在行業(yè)內(nèi)悄然興起，科技時(shí)代的來臨也正取代部分人工操作流程，特別是在大數(shù)據(jù)的運(yùn)用在不斷被拓寬以后，其優(yōu)勢(shì)也逐漸被越來越多的企業(yè)所洞悉。地板企業(yè)涉足大數(shù)據(jù)，前提是發(fā)展思維的轉(zhuǎn)變。

　　大數(shù)據(jù)使得地板企業(yè)銷售統(tǒng)計(jì)更為便捷
 
　　在整個(gè)家居建材行業(yè)，賣場(chǎng)是商家離消費(fèi)者最近的地方，賣場(chǎng)每天也都將產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)。在一家賣場(chǎng)的地板店面，每天進(jìn)入店面的人數(shù)是多少，以哪類人群為主，哪個(gè)時(shí)間段顧客量**，哪類產(chǎn)品銷售情況最理想，在導(dǎo)購(gòu)員介紹時(shí)，顧客買與不買的原因又是什么等等。每一個(gè)消費(fèi)行為的背后都是一次數(shù)據(jù)的產(chǎn)生，但更多店面沒有對(duì)這部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的記錄，更多的是籠統(tǒng)的概括。由于沒有記錄，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，當(dāng)然也就不會(huì)到達(dá)整合數(shù)據(jù)這一環(huán)節(jié)。
 
　　相比而言，這種對(duì)于數(shù)據(jù)的收集、整合和分析的思維對(duì)于地板企業(yè)來說還比較欠缺。特別表現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上。設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)產(chǎn)品前，往往是對(duì)整個(gè)大市場(chǎng)進(jìn)行過完整而全面的調(diào)查了解的，知道怎樣的設(shè)計(jì)才有可能獲得市場(chǎng)的認(rèn)可。但地板產(chǎn)品的設(shè)計(jì)概念一般都是“東拼西湊”，設(shè)計(jì)師們往往沒有從消費(fèi)者真正的需求出發(fā)去設(shè)計(jì)，而是收集、沿用成型產(chǎn)品的概念。
 
　　地板企業(yè)充分利用大數(shù)據(jù)需掌握方式
 
　　大數(shù)據(jù)時(shí)代，地板企業(yè)需要整合思維，如何做好整合，首先一步就是如何獲得數(shù)據(jù)。除了少數(shù)的一線地板企業(yè)已經(jīng)把觸手伸向了電商，目前地板行業(yè)跟消費(fèi)者最直接的交流主要還是體現(xiàn)在交易過程中，在實(shí)際的交易過程中如果企業(yè)學(xué)會(huì)了獲得數(shù)據(jù)，整合數(shù)據(jù)，那么就會(huì)比其它企業(yè)先行了一步。
 
　　曾有位管理學(xué)家說過：“市場(chǎng)營(yíng)銷的目的是充分認(rèn)識(shí)和了解消費(fèi)者，讓產(chǎn)品和服務(wù)滿足消費(fèi)者的需求，不用推銷消費(fèi)者就會(huì)主動(dòng)購(gòu)買?！钡从^地板行業(yè)的營(yíng)銷，只停留在打價(jià)格戰(zhàn)等的初始階段，更多想著怎么賣出產(chǎn)品，而忘了細(xì)想這是不是顧客想要的產(chǎn)品。因此，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，地板企業(yè)首先需要做的，是轉(zhuǎn)變思維，做好迎接數(shù)據(jù)時(shí)代的心理準(zhǔn)備。
 
　　盡管大數(shù)據(jù)在節(jié)省時(shí)間和精確統(tǒng)計(jì)上存在一定的優(yōu)勢(shì)，但地板企業(yè)借助大數(shù)據(jù)謀發(fā)展也需保持理性，只有擺正心態(tài)，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，而非過分依賴大數(shù)據(jù)，才能真正將這一時(shí)代利器運(yùn)用到實(shí)處，助力企業(yè)謀得高效發(fā)展。

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