健湘板材:連鎖專賣 服務(wù)中國

2015-09-16來源:企業(yè)供稿熱度:21038

 

    ——大眾木業(yè)品牌之路再創(chuàng)新高
  
   
    企業(yè)簡稱:大眾木業(yè)

    創(chuàng)始人:詹大紅

    創(chuàng)立時間:1998年

    類型:板材制造與銷售

    模式特點:品牌旗艦店+加盟連鎖店

 


    2015年,距大眾木業(yè)旗下**綠色建筑材料品牌“健湘板材”創(chuàng)立已有十幾年。2004年開始,大眾木業(yè)開啟橫向擴張與縱向滲透并舉的品牌連鎖發(fā)展戰(zhàn)略,經(jīng)過多年探索,依托原有的批發(fā)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢及強大的自主生產(chǎn)供應(yīng)體系,通過在全國范圍內(nèi)建立品牌旗艦店+加盟連鎖店的模式,大眾木業(yè)現(xiàn)已穩(wěn)步推進全國連鎖的網(wǎng)絡(luò)布局。
   

    模式創(chuàng)新 市場突圍


    1998年,大眾木業(yè)成立之初,板材品牌化領(lǐng)域仍是一片空白。市場上充斥著各種劣質(zhì)以及假冒的產(chǎn)品。“可供消費者選擇的好產(chǎn)品太少了”,董事長詹大紅回憶說。當(dāng)年,詹大紅創(chuàng)立大眾木業(yè),開始了自主生產(chǎn)的品牌之路。憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品逐漸在零售渠道、家裝渠道、工程渠道形成了龐大的客戶群,有著卓越的信譽與口碑。


    2004年,感受到市場壓力的詹大紅開始尋找自己的商業(yè)模式。詹大紅發(fā)現(xiàn),國外及國內(nèi)的一些高端板材品牌大都采用連鎖的模式,為消費者提供產(chǎn)品和服務(wù)。大受啟發(fā)地他,陸續(xù)在幾個城市試點,以加盟連鎖店的模式專注于提供細木工板等板材產(chǎn)品,與各地板材運營商開展競爭。在不斷探索中他發(fā)現(xiàn),中國消費者對品牌的認知逐漸提高,對產(chǎn)品品質(zhì)的要求也逐漸提高,此時的大眾木業(yè)開始重新思考產(chǎn)品的定位。


    當(dāng)年,大眾木業(yè)開啟品牌化戰(zhàn)略之路,推出“健湘”品牌,打造健康環(huán)保的綠色建筑材料形象;同時,采用地區(qū)旗艦店(總經(jīng)銷)+專賣店的模式,對品牌進行重新定位,以突出各自的特色和競爭優(yōu)勢。具體來講,就是以片區(qū)為中心,建立一家實力最強的旗艦店,對“健湘”品牌提供有力地支撐,對區(qū)域內(nèi)加盟連鎖店進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。這樣一來,每一家連鎖店都成為一個“大眾”的服務(wù)中心,這個“以消費者為中心”的商業(yè)模式,很好地契合了消費者需求。


    

 

    連鎖專賣  品牌支撐 


    加盟連鎖可復(fù)制性強,進一步降低了運營難度,與此同時,也對“品牌”提出了更高的要求??梢哉f,“健湘”品牌給這一模式注入了更強的生命力。大眾木業(yè)專注于板材制造與銷售,也沒有繁瑣的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),其產(chǎn)品以大眾木業(yè)產(chǎn)品為主。憑借在大瑤山自有林木基地出產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)香杉木材,引進國際**進的板材加工設(shè)備,建立起多條國際**的生產(chǎn)流水線。專業(yè)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)香杉木高檔機拼細木工板、指接板多層板、裝飾面板等系列產(chǎn)品。


    大眾木業(yè)產(chǎn)品在湖南省同行業(yè)中率先通過ISO9001/2000國際質(zhì)量體系認證和ISO14001/2004國際環(huán)境管理體系認證,是國家首批強制性工業(yè)生產(chǎn)許可證獲得企業(yè)之一及湖南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局定點檢測單位?!敖∠妗迸葡盗邪宀墨@得“中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品”認證,并被“中國質(zhì)量萬里行”列為推薦產(chǎn)品,在湖南省第五屆(國際)農(nóng)博會中榮獲金獎。2009年,“健湘”全國營銷中心在長沙成立,武漢、宜昌、荊州、株洲、湘潭等加盟店相繼開業(yè),“健湘”品牌輻射至鄭州、合肥、江西和廣西等周邊地區(qū)。詹大紅表示,旗艦店+連鎖店模式更利于資源配置的優(yōu)化、品牌形象的提升和成本控制能力的增強。
     

 

    復(fù)制擴張   服務(wù)中國
    

    依靠連鎖模式,大眾木業(yè)通過新建和加盟方式,在全國輻射式地復(fù)制設(shè)立新的“健湘板材”連鎖店,搶奪市場占有率。這種策略讓大眾木業(yè)的擴張變得相對容易,在很短的時間內(nèi)就能讓新建立的連鎖店快速營業(yè)。
   

    采取橫向、縱向同步發(fā)展,大力推進連鎖店寬度和深度,“健湘板材”的全國布局進一步完善。一是在全國部分省會城市建立旗艦店,占領(lǐng)區(qū)域制高點;二是在湖南、湖北兩個片區(qū)完善連鎖店網(wǎng)絡(luò),形成順暢、高效的管理運行模式,為今后向其它省份推廣復(fù)制積累經(jīng)驗。同時,大眾木業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域管理及價格管控,在行業(yè),價格極具競爭優(yōu)勢。截止2015年6月底,大眾木業(yè)已順利完成全國10余個?。ㄖ陛犑校?00余家連鎖店的連鎖網(wǎng)絡(luò)布局,形成了從省會城市、再到地級市的成熟的連鎖網(wǎng)絡(luò)體系,大眾木業(yè)已基本具備全國連鎖的雛形。

 

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