國(guó)內(nèi)涂料行業(yè)的三大戰(zhàn)役

2015-09-17來源:中國(guó)新型涂料網(wǎng)熱度:18878

 

    涂料行業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展,市場(chǎng)逐漸成熟,其表現(xiàn)為品牌林立,企業(yè)眾多,企業(yè)間的差距逐漸拉開,行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)品牌顯現(xiàn)。在這種情況下,品牌混戰(zhàn),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)在所難免。受大環(huán)境影響,涂料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,行業(yè)洗牌加劇,與此同時(shí)涂料行業(yè)還面臨著三大戰(zhàn)役的考驗(yàn)。


    一、品牌與經(jīng)銷商的利益大戰(zhàn)


    現(xiàn)階段,涂料企業(yè)在營(yíng)銷模式上大多采用經(jīng)銷商制度,構(gòu)建起猶如金字塔的營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)。涂料品牌與經(jīng)銷商之間的合作是建立在利益基礎(chǔ)上的,因此看似穩(wěn)固還是有不穩(wěn)定因素存在。一旦廠商之間發(fā)生沖突,就可能出現(xiàn)經(jīng)銷商換品牌或品牌換經(jīng)銷商的事件。前段時(shí)間就發(fā)生了一省級(jí)代理商炒了某一涂料品牌的魷魚,而另一個(gè)區(qū)域內(nèi)的對(duì)手接過品牌賣。廠商之間的博弈實(shí)質(zhì)是涂料利益的爭(zhēng)奪之戰(zhàn)。


    隨著行業(yè)的發(fā)展,這一戰(zhàn)役會(huì)更加明顯和激烈,有的企業(yè)或經(jīng)銷商會(huì)在戰(zhàn)役后再上一個(gè)臺(tái)階,有的則可能陷入被動(dòng)的境地。


    二、民族涂料品牌與洋品牌的攻防大戰(zhàn)


    這是一場(chǎng)已經(jīng)開啟并將持續(xù)下去的大戰(zhàn)。民族涂料品牌一方面憑借高性價(jià)比及地利人和優(yōu)勢(shì)攻城掠地,占據(jù)涂料市場(chǎng)的大半江山;而洋品牌則高舉國(guó)際化大品牌入侵我國(guó)涂料市場(chǎng),并對(duì)民族涂料品牌展開猛攻,并憑借資金與技術(shù)優(yōu)勢(shì)在短時(shí)間內(nèi)占據(jù)了一定優(yōu)勢(shì)。


    這場(chǎng)戰(zhàn)役**的受益者,不是民族品牌,也不是洋品牌,而是我國(guó)涂料行業(yè)本身。這場(chǎng)戰(zhàn)役促進(jìn)了涂料行業(yè)的健康發(fā)展,有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。


    但對(duì)民族品牌和洋品牌來說,這場(chǎng)戰(zhàn)役又將是一場(chǎng)消耗戰(zhàn),它考驗(yàn)的是大家的耐心、決心以及智慧。


    三、傳統(tǒng)渠道與電商之間的渠道大戰(zhàn)


    近兩年,電商大熱,很多涂料企業(yè)也順勢(shì)投入互聯(lián)網(wǎng)的懷抱,成為電商的成員。電商有效縮短了涂料企業(yè)與消費(fèi)者的距離,降低了產(chǎn)品成本,成為涂料營(yíng)銷的重要渠道。但是涂料電商在物流、售后等的短板也是不容忽視的。在面臨電商威脅的傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道,積極開拓新市場(chǎng),發(fā)力三四線城市及農(nóng)村市場(chǎng),參加建材家居團(tuán)購(gòu)等活動(dòng)。在小編看來,傳統(tǒng)渠道與電商之間的渠道大戰(zhàn)無(wú)非就是客戶資源爭(zhēng)奪戰(zhàn),誰(shuí)的客戶多,誰(shuí)就在市場(chǎng)上掌握了主動(dòng)。


    解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,我國(guó)有遼沈、平津、淮海三大戰(zhàn)役,現(xiàn)在我國(guó)涂料行業(yè)也有三大戰(zhàn)役;解放戰(zhàn)爭(zhēng)的三大戰(zhàn)役后我國(guó)建立了社會(huì)主義新中國(guó),涂料行業(yè)的三大戰(zhàn)役后會(huì)有什么奇跡出現(xiàn),我們將拭目以待。

 

 

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