進(jìn)軍三四線城市需找準(zhǔn)方向 打開木門新市場

2015-10-08來源:中華門窗網(wǎng)熱度:18672

 

    木門行業(yè)的多年發(fā)展,市場之間的競爭越來越激烈,搶奪市場成了木門企業(yè)競爭的一大常態(tài)。從目前的木門市場可以看出,一二線市場已經(jīng)趨于飽和,已無發(fā)展空間可言,伴隨三四線市場的逐漸開發(fā),城鎮(zhèn)化受到了木門企業(yè)的青睞,而在進(jìn)軍三四線市場的過程中木門企業(yè)還需找準(zhǔn)方向。


    挖掘三四線市場潛力


    哪類城市的受歡迎度**呢?跟隨木門市場發(fā)展的腳步,我們發(fā)展一線城市的木門受關(guān)注度**,但一線城市市場接近飽和,二、三線城市其所蘊(yùn)藏的極大市場潛力已然受到各大家居企業(yè)的普遍關(guān)注。在城鎮(zhèn)化擴(kuò)散的過程中,建材行業(yè)的市場也將跟著擴(kuò)大,三四線市場也將形成一片藍(lán)海,對(duì)于木門行業(yè)來說首先要做好市場布局,迅速搶占先機(jī),還需要明確這塊市場的消費(fèi)個(gè)性以及需求,有針對(duì)性的設(shè)計(jì)產(chǎn)品,才能達(dá)到快速占領(lǐng)市場目的。


    由于一二線城市的發(fā)展速度快,對(duì)于木門的需求度已經(jīng)漸趨飽和,因此,木門企業(yè)要將未來的戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移到三四線城市。但是由于市場的環(huán)境不同,也導(dǎo)致了木門企業(yè)在面對(duì)新市場時(shí),也將面臨一系列的問題。因此,木門企業(yè)在實(shí)際的戰(zhàn)略布局中,還需注重對(duì)市場進(jìn)行深度分析,唯有這樣才能在新一輪的市場爭奪戰(zhàn)中取勝。


    爭取打開木門新市場


    二線的木門品牌更加受到消費(fèi)者的歡迎,超過總數(shù)的一半,三線品牌與地方品牌并列第二,其次,一線品牌排在最后一位。木門行業(yè)二線品牌的知名度、生產(chǎn)力、渠道、團(tuán)隊(duì)四大方面不斷完善,價(jià)格優(yōu)勢(shì)更加突出,因此,二線品牌更加青睞。


    隨著國家政策的不斷深入以及地區(qū)文化的滲透,木門市場也發(fā)生了悄然生息的變化,出現(xiàn)了一種新的格局。東部地區(qū)因其地理位置位于沿海地區(qū),經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平位居全國前列,其居民收入水平較高。消費(fèi)者對(duì)木門品牌的接受程度也更高,因此中高端成為消費(fèi)者**品牌,而低端品牌和雜牌在此區(qū)域?qū)?huì)逐步被淘汰;中部地區(qū)隨著國家“中部崛起戰(zhàn)略”的逐步實(shí)施,中部經(jīng)濟(jì)水平連續(xù)提高,對(duì)木門的認(rèn)知和購買欲望都在不斷上升,進(jìn)而促進(jìn)了中部木門行業(yè)快速發(fā)展,中部市場已經(jīng)成為中國最具發(fā)展?jié)摿?*的消費(fèi)市場之一。


    從現(xiàn)在的木門市場來看,木門企業(yè)在進(jìn)軍農(nóng)村市場之前,還會(huì)面臨很多的難題,而且不定性因素也在增加,木門企業(yè)唯有對(duì)市場情況切實(shí)做出分析判斷并有所行動(dòng),才能在激烈的市場競爭中取勝。

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