了解木門市場(chǎng)病態(tài) 及時(shí)調(diào)整楊帆遠(yuǎn)航

    木門行業(yè)發(fā)展至今已經(jīng)有了一定的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但是社會(huì)在不斷進(jìn)步發(fā)展，行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也變得越來越激烈，很多行業(yè)亂象開始慢慢顯露出來，如果不能及時(shí)解決將會(huì)制約行業(yè)的進(jìn)步發(fā)展。因此企業(yè)需要及時(shí)了解行業(yè)存在的病態(tài)情況，及時(shí)做好調(diào)整才能揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

    缺乏創(chuàng)新與設(shè)計(jì)原動(dòng)力

    缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，更談不上對(duì)木門設(shè)計(jì)的保護(hù)，加上行業(yè)尚未出現(xiàn)專業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌。在這樣競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，木門企業(yè)都難以保證自身設(shè)計(jì)的獨(dú)占性，創(chuàng)新設(shè)計(jì)行為的成本只被原創(chuàng)企業(yè)一家承擔(dān)，而創(chuàng)新收益卻可以被多家企業(yè)所無償享用，木門款式的原創(chuàng)企業(yè)不僅享受不到創(chuàng)新所帶來的超額利潤(rùn)和溢價(jià)優(yōu)勢(shì)，而且還無法阻止競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)“均享”自己創(chuàng)新成果并以更低的價(jià)格推出克隆木門。許多原創(chuàng)真品的銷售業(yè)績(jī)往往還不如抄襲品和仿造品。因此，對(duì)于大多數(shù)木門企業(yè)來說，自己花錢搞創(chuàng)新設(shè)計(jì)是不劃算的，最好競(jìng)爭(zhēng)策略就是抄襲和仿造，以分享他人的知識(shí)成果來維持產(chǎn)品的成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這使得中國(guó)木門行業(yè)在模仿能力和生產(chǎn)能力增長(zhǎng)的同時(shí)，大多數(shù)企業(yè)都喪失了進(jìn)行創(chuàng)新和設(shè)計(jì)的原動(dòng)力。

    盲目模仿品牌識(shí)別度低

    在中國(guó)的木門市場(chǎng)上，如先前所言，小廠仿大廠，大廠仿國(guó)外，同行互相模仿，使得整個(gè)中國(guó)木門市場(chǎng)的產(chǎn)品款式具有高度的趨同性，真假難分、魚龍混雜，要想讓消費(fèi)者要在很多種類似木門款式中辨識(shí)出某一個(gè)產(chǎn)品的細(xì)微不同之處，實(shí)在不容易。而且，某些廠家的木門風(fēng)格和木門款式又因?yàn)槟７旅瓶钍蕉?jīng)常變動(dòng)，沒有一個(gè)統(tǒng)一的品牌個(gè)性作為統(tǒng)率，這就更加重消費(fèi)者的品牌識(shí)別負(fù)擔(dān)，更加弱化了木門品牌在消費(fèi)者心中堆砌的品牌意識(shí)，縱使木門企業(yè)賣出去很多產(chǎn)品、提高品牌展露次數(shù)、大搞促銷，也難以堆積品牌足夠的知名度和認(rèn)知度，就更別提在消費(fèi)者心中樹立品牌美譽(yù)度和品牌忠誠(chéng)度了。

    低價(jià)策略讓企業(yè)腹背受敵

    缺乏自主設(shè)計(jì)能力、沒有強(qiáng)勢(shì)品牌的前提下，中國(guó)木門行業(yè)能趕超意大利、即將成為世界**大木門出口國(guó)，依靠的就是這種低成本支撐的低價(jià)滲透策略。不幸的是，中國(guó)木門正在遭遇成本優(yōu)勢(shì)喪失、供求失衡的雙重壓力。

    不管是以上幾種原因還是有更多的不良情況，木門企業(yè)都需要積極解決，對(duì)市場(chǎng)有敏銳分析能力，才能排憂解難，獲得新的發(fā)展。
 

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