新舊品牌現(xiàn)優(yōu)勝劣汰 木門(mén)業(yè)要形成良性互動(dòng)

    縱觀木門(mén)市場(chǎng)，不管是市場(chǎng)失衡，還是大環(huán)境惡化，都使得木門(mén)產(chǎn)品的市場(chǎng)定價(jià)差異越來(lái)越大，這會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品不信任，繼而對(duì)品牌不信任，最后嚴(yán)重影響木門(mén)行業(yè)的健康發(fā)展。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，木門(mén)市場(chǎng)從早期跟隨、盲目擴(kuò)張，到現(xiàn)在企業(yè)開(kāi)始現(xiàn)身修煉、低頭研發(fā)，木門(mén)行業(yè)將迎來(lái)大洗牌。

    新舊木門(mén)品牌現(xiàn)優(yōu)勝劣汰趨勢(shì)

    目前，木門(mén)行業(yè)遭遇大環(huán)境下的兩大不利影響：首先，房地產(chǎn)調(diào)控的持續(xù)造成了全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的低迷，進(jìn)而給木門(mén)等與房地產(chǎn)息息相關(guān)的行業(yè)帶來(lái)了沉重壓力;其次，隨著我國(guó)在WTO五年過(guò)渡期的終止，國(guó)際知名木門(mén)品牌競(jìng)相進(jìn)入中國(guó)，使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。

    “木門(mén)行業(yè)的品牌太多，從而產(chǎn)生各自不同的品質(zhì)定位。行業(yè)內(nèi)真正具備木門(mén)設(shè)計(jì)和研發(fā)實(shí)力的企業(yè)為數(shù)不多，很多都是逐利型廠商，也就不可避免地導(dǎo)致整個(gè)市場(chǎng)魚(yú)龍混雜?！睒I(yè)內(nèi)人士表示，“未來(lái)幾年，木門(mén)產(chǎn)品將逐步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，成為常規(guī)產(chǎn)品。而這段時(shí)間也將迎來(lái)木門(mén)行業(yè)的大洗牌。屆時(shí)，有品牌、有技術(shù)、有資本實(shí)力的企業(yè)將會(huì)立足，而一些低端、雜牌企業(yè)只能在狹縫中生存?！?

    木門(mén)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要形成良性互動(dòng)

    近十幾年的發(fā)展，木門(mén)企業(yè)雖然如雨后春筍般冒出，能被消費(fèi)者叫出來(lái)的比較出名的木門(mén)品牌不多，這說(shuō)明了木門(mén)行業(yè)在品牌建設(shè)方面投入的還不夠。只有走快速崛起之路而沒(méi)有其他選擇，因?yàn)槌Ｒ?guī)的增長(zhǎng)速度根本無(wú)法保證不被行業(yè)淘汰!

    木門(mén)企業(yè)要在經(jīng)營(yíng)思維上必須走出目前的舒適區(qū)，必須建立務(wù)實(shí)的發(fā)展機(jī)制才能保障品牌之船遠(yuǎn)航，同時(shí)，建立并不斷完善的是各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，把企業(yè)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)簡(jiǎn)單化、標(biāo)準(zhǔn)化等等，比如招商開(kāi)店系統(tǒng)、終端運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)等，是不是能夠做到極致，是不是可以做到不斷的突破與創(chuàng)新?

    木門(mén)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，新舊品牌呈現(xiàn)出優(yōu)勝劣汰的趨勢(shì)。由于木門(mén)行業(yè)技術(shù)門(mén)檻相對(duì)較低，不斷有新的木門(mén)品牌進(jìn)駐木門(mén)市場(chǎng)“試水”，企圖在木門(mén)市場(chǎng)分得利潤(rùn)。木門(mén)行業(yè)亟需進(jìn)行洗牌來(lái)形成產(chǎn)業(yè)良性互動(dòng)。只有當(dāng)木門(mén)產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成良性互動(dòng)之時(shí)，木門(mén)產(chǎn)品才能隨著成本下降、技術(shù)提升，終端消費(fèi)市場(chǎng)的價(jià)格才會(huì)更低，消費(fèi)者才能真正購(gòu)買(mǎi)到高性價(jià)比的優(yōu)質(zhì)木門(mén)產(chǎn)品。

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