了解電商平臺困局 樹立好木門品牌才是關(guān)鍵

    隨著電商模式的盛行很多企業(yè)也開始電商渠道的發(fā)展，雖然大家都積極試水，但是成功的卻只有那么幾個(gè)。這主要的原因是企業(yè)沒有深入了解電商所存在的一些問題，再結(jié)合自身企業(yè)發(fā)展的特色重新部署發(fā)展。因此木門企業(yè)發(fā)展電商首先需要了解電商，做好品牌建設(shè)，才會(huì)在電商路上玩的盡興。

    電商平臺的四大生存困局

    因?yàn)槿狈ψ銐虻慕?jīng)驗(yàn)可循，目前，木門電商平臺在建設(shè)和成長過程中也遇到了不少難題。

    一是信任和推廣問題。對于電商平臺而言，流量無疑是最重要的。電商平臺要想有人氣，一來需要進(jìn)行宣傳推廣，讓大家知道這個(gè)平臺的存在;二來則是要解決用戶的信任問題，讓買賣雙方愿意在上面發(fā)生交易。

    二是人才和團(tuán)隊(duì)問題。o2o是新生事物，人才極度匱乏。據(jù)了解，在古鎮(zhèn)，不僅懂電商、懂運(yùn)營的高端復(fù)合型人才一將難求，連程序員、美工、運(yùn)營、網(wǎng)商顧問等電商基本人才都很缺乏。

    三是資金問題。網(wǎng)站建設(shè)、技術(shù)支撐、運(yùn)營推廣、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等，都需要“燒錢”。目前，各電商平臺主要的資金來源是外部融資，有的已投入了上千萬元，但都尚未實(shí)現(xiàn)盈利。在“融資—擴(kuò)大規(guī)?！^續(xù)融資”的游戲下，如何“找錢”也是一項(xiàng)必要的功課。

    四是忌用制造業(yè)思維來做電商。電商與傳統(tǒng)制造業(yè)在思維、管理方式上差別迥異，將根深蒂固的工業(yè)時(shí)代思維轉(zhuǎn)變成“互聯(lián)網(wǎng)思維”并非易事。

    建設(shè)品牌才能讓企業(yè)騰飛

    木門行業(yè)經(jīng)過多年風(fēng)雨洗禮，大大小小的品牌遍布各地，但真正能讓消費(fèi)者數(shù)得出的木門品牌卻是少之又少。究其原因，由于木門品牌眾多，產(chǎn)品同質(zhì)化，設(shè)計(jì)抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重，加上品牌整體推廣與管理不完善，導(dǎo)致品牌影響力與木門產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的現(xiàn)狀不協(xié)調(diào)，我國木門品牌的建設(shè)還處于初步階段。

    一個(gè)優(yōu)秀的品牌應(yīng)該具備多種因素，要具有獨(dú)一性，持續(xù)性，也要具有包容性和創(chuàng)新性，如果品牌樹立的好，可以有效地促進(jìn)產(chǎn)品的銷售，也能給企業(yè)帶來實(shí)質(zhì)性的價(jià)值收益，如果你單純的創(chuàng)造了一個(gè)品牌但是你卻沒有賦予它真正的含義，無法給企業(yè)帶來銷售和利潤也是沒有任何用處的，而我們也只能評定它是失敗的產(chǎn)品。

    總的來說，發(fā)現(xiàn)電商是木門企業(yè)的趨勢，但是需要了解其中可能存在的問題。另外就是需要企業(yè)打造好品牌，這代表著一個(gè)企業(yè)的信譽(yù)和理念，對消費(fèi)者來說具有很大魔力，會(huì)讓企業(yè)發(fā)展更持久。

免責(zé)聲明：凡注明稿件來源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問題，請作者聯(lián)系我們刪除，同時(shí)對于用戶評論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。