地板企業(yè)聯(lián)姻家裝業(yè)務(wù) 企業(yè)挑選家裝平臺需理性

    現(xiàn)如今，隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不斷發(fā)展，地板企業(yè)進(jìn)駐家裝市場也逐漸成為較為常態(tài)化的現(xiàn)象。在這個(gè)過程中，部分地板企業(yè)選擇與家裝企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合在推出新的業(yè)務(wù)，而也有部分企業(yè)希望通過進(jìn)駐家裝平臺的方式來拓展自己的運(yùn)營空間。盡管大方向都是好的，但地板企業(yè)也需謹(jǐn)慎為之。

 
　　地板企業(yè)需理想挑戰(zhàn)家裝合作平臺

 
　　互聯(lián)網(wǎng)家裝市場發(fā)展迅猛，2014年全國的市場規(guī)模已達(dá)1100億元，同比增幅高達(dá)37%。但很多互聯(lián)網(wǎng)家裝其實(shí)還停留在營銷層面，只是為了吸引消費(fèi)者的好奇心，或者吸引那些關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)投。目前互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)能拿到風(fēng)投錢的只是少數(shù)。所謂互聯(lián)網(wǎng)裝修o2o，**個(gè)o代表線上家裝平臺，第二個(gè)o代表線下用戶，也可以引申理解為平臺對用戶的服務(wù)品質(zhì)。如果兩個(gè)“o”都做不好，那就只剩下犯“2”了。然而互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)虛火不滅。一些自營公司號稱一個(gè)月接幾百單，就是接了，能有足夠工人去做嗎?這類炒作方式，無異于飲鴆止渴。
 

　　互聯(lián)網(wǎng)家裝現(xiàn)在開展的如火如荼，很多地板企業(yè)也只能“迎風(fēng)而上”，也有企業(yè)選擇自建o2o渠道，或挑選互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺合作，但自建渠道意味著地板企業(yè)除了大批財(cái)力、人力資源的投入以外，企業(yè)自身的互聯(lián)網(wǎng)思維要求也比較高;而選擇與互聯(lián)網(wǎng)家裝合作的地板企業(yè)，要注意自己別被“坑”了，還是得謹(jǐn)慎選擇合作平臺。

 
　　地板企業(yè)進(jìn)軍家裝平臺還需掌握方法

 
　　大多數(shù)的所謂互聯(lián)網(wǎng)家裝要么就是一個(gè)中介平臺，要么就是自建隊(duì)伍自己干家裝，中介平臺反倒還增加了一道程序，而自建隊(duì)伍跟傳統(tǒng)家裝公司又有何區(qū)別?不過是多了一個(gè)客戶端，僅此而已。可是卻很少有平臺真正在借助互聯(lián)網(wǎng)的信息優(yōu)勢來高效解決監(jiān)理問題、售后問題。

 
　　除此以外，在整合供應(yīng)鏈的同時(shí)，大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺仍然存在嚴(yán)重的信息不透明問題。很多平臺僅僅都只是在借助低價(jià)格來吸引用戶，可是在低價(jià)格的背后卻仍然和傳統(tǒng)家裝一樣，存在太多的質(zhì)量、價(jià)格等多方面的不透明。家裝不同于其他行業(yè)，很多用戶有著各式各樣的需求，互聯(lián)網(wǎng)家裝通過整合供應(yīng)鏈，在標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作上面的確具有相對于傳統(tǒng)家裝的優(yōu)勢，但是又如何滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求?在標(biāo)準(zhǔn)化與個(gè)性化的權(quán)衡問題上，也許是互聯(lián)網(wǎng)家裝需要突破的。

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