地板企業(yè)聯(lián)姻家裝業(yè)務(wù) 企業(yè)挑選家裝平臺需理性

2015-10-22來源:中華地板網(wǎng)熱度:18523

 

    現(xiàn)如今,隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不斷發(fā)展,地板企業(yè)進駐家裝市場也逐漸成為較為常態(tài)化的現(xiàn)象。在這個過程中,部分地板企業(yè)選擇與家裝企業(yè)進行強強聯(lián)合在推出新的業(yè)務(wù),而也有部分企業(yè)希望通過進駐家裝平臺的方式來拓展自己的運營空間。盡管大方向都是好的,但地板企業(yè)也需謹(jǐn)慎為之。

 
  地板企業(yè)需理想挑戰(zhàn)家裝合作平臺

 
  互聯(lián)網(wǎng)家裝市場發(fā)展迅猛,2014年全國的市場規(guī)模已達1100億元,同比增幅高達37%。但很多互聯(lián)網(wǎng)家裝其實還停留在營銷層面,只是為了吸引消費者的好奇心,或者吸引那些關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)投。目前互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)能拿到風(fēng)投錢的只是少數(shù)。所謂互聯(lián)網(wǎng)裝修o2o,**個o代表線上家裝平臺,第二個o代表線下用戶,也可以引申理解為平臺對用戶的服務(wù)品質(zhì)。如果兩個“o”都做不好,那就只剩下犯“2”了。然而互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)虛火不滅。一些自營公司號稱一個月接幾百單,就是接了,能有足夠工人去做嗎?這類炒作方式,無異于飲鴆止渴。
 

  互聯(lián)網(wǎng)家裝現(xiàn)在開展的如火如荼,很多地板企業(yè)也只能“迎風(fēng)而上”,也有企業(yè)選擇自建o2o渠道,或挑選互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺合作,但自建渠道意味著地板企業(yè)除了大批財力、人力資源的投入以外,企業(yè)自身的互聯(lián)網(wǎng)思維要求也比較高;而選擇與互聯(lián)網(wǎng)家裝合作的地板企業(yè),要注意自己別被“坑”了,還是得謹(jǐn)慎選擇合作平臺。

 
  地板企業(yè)進軍家裝平臺還需掌握方法

 
  大多數(shù)的所謂互聯(lián)網(wǎng)家裝要么就是一個中介平臺,要么就是自建隊伍自己干家裝,中介平臺反倒還增加了一道程序,而自建隊伍跟傳統(tǒng)家裝公司又有何區(qū)別?不過是多了一個客戶端,僅此而已??墒菂s很少有平臺真正在借助互聯(lián)網(wǎng)的信息優(yōu)勢來高效解決監(jiān)理問題、售后問題。

 
  除此以外,在整合供應(yīng)鏈的同時,大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺仍然存在嚴(yán)重的信息不透明問題。很多平臺僅僅都只是在借助低價格來吸引用戶,可是在低價格的背后卻仍然和傳統(tǒng)家裝一樣,存在太多的質(zhì)量、價格等多方面的不透明。家裝不同于其他行業(yè),很多用戶有著各式各樣的需求,互聯(lián)網(wǎng)家裝通過整合供應(yīng)鏈,在標(biāo)準(zhǔn)化的運作上面的確具有相對于傳統(tǒng)家裝的優(yōu)勢,但是又如何滿足消費者的個性化需求?在標(biāo)準(zhǔn)化與個性化的權(quán)衡問題上,也許是互聯(lián)網(wǎng)家裝需要突破的。

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