賣場與櫥柜企業(yè)矛盾激增 渠道布局需謹(jǐn)慎

    縱觀國內(nèi)的櫥柜行業(yè)，入駐賣場和獨(dú)立開店是兩大銷售渠道。入駐賣場一直是商家青睞的方式，因?yàn)橘u場貼近人們的生活，可以達(dá)到銷售的集群效應(yīng)，但是近幾年入駐賣場的問題越來越多，最具代表就是租金的上漲，由此引發(fā)的抗阻事件時(shí)有發(fā)生。

    進(jìn)駐賣場銷售基本上是所有企業(yè)都會(huì)選擇的發(fā)展方式，賣場借地火爆，引來一大群櫥柜企業(yè)的熱烈歡迎，因?yàn)檫@意味著賣場的黃金地段能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更多的人流量及利潤。然而隨著櫥柜企業(yè)撤出賣場及抗租新聞的曝出，櫥柜企業(yè)與賣場之間的矛盾瞬間形成。

    如今貼近消費(fèi)者生活的經(jīng)營模式所達(dá)到的銷售群體效應(yīng)也在降低。面對家居賣場的發(fā)展頹勢，櫥柜企業(yè)只有與賣場做好溝通，共同解決矛盾，才能重新獲得雙方的互利互惠，企業(yè)才有發(fā)展的空間，賣場也才有維持下去的意義。

    進(jìn)駐賣場要有眼光 渠道布局要更謹(jǐn)慎

    就目前而言，仍有多數(shù)櫥柜企業(yè)以賣場作為主要的銷售渠道，雖然近兩年電商、大型購物商場等銷售渠道受到越來越多櫥柜企業(yè)的關(guān)注和歡迎，但是傳統(tǒng)家居賣場的地位仍然難以撼動(dòng)。

    如今家居賣場還是櫥柜企業(yè)銷售的重要渠道，櫥柜企業(yè)必須充分認(rèn)識和把握所進(jìn)駐賣場的各方面情況，才能避免退租、撤場的損失。但是企業(yè)若想走得更遠(yuǎn)，就應(yīng)該把眼光放長遠(yuǎn)一點(diǎn)，把銷售渠道分布到各個(gè)不同的合理的位置。

    櫥柜企業(yè)必須要緩和與賣場的關(guān)系，將銷售渠道合理布局，不要把所有雞蛋放在同一個(gè)籃子里，才能在這個(gè)競爭激烈的市場中占據(jù)一定的市場份額。

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