套用爆點(diǎn)理論 解決智能門企業(yè)的困惑

2015-10-23來源:中華門窗網(wǎng)熱度:18050

 

    智能門作為一個新生產(chǎn)業(yè),還處在萌芽發(fā)展期,市場的消費(fèi)觀念還沒形成。智能門概念雖火熱,但是消費(fèi)者和卻不感冒。那么智能門企業(yè)該如何解決這一困惑呢?套用引爆點(diǎn)理論,智能門企業(yè)應(yīng)該重視三個方面,其一先鋒用戶的培養(yǎng)、其二智能家居的實用性突破、其三來自社會多方力量的支持。


    培養(yǎng)先鋒客戶 營銷他人


    智能門發(fā)展應(yīng)聚焦高端用戶,俘獲他們的青睞,培養(yǎng)好高端用戶后,推出廉價版順?biāo)浦燮占?。舉例從數(shù)碼相機(jī)、手機(jī)、平板等一系列高科產(chǎn)品,無不是先由高端用戶使用,逐漸下沉到整個社會。如今許多智能門企業(yè)期待用低廉版鋪量來占據(jù)市場,顯然是違背這一規(guī)律的。根據(jù)《引爆點(diǎn)》一書中認(rèn)為,任何一個事物的流行,都遵守一個規(guī)律,首先是打動革新者,革新者帶動先期采納者,繼之早期大多數(shù)和晚期大多數(shù)的加入,才完成一個事物從新生到普及的過程。顯然在智能門里面,那些持廉價主義的企業(yè)今天推出個十幾元的智能插座,明天推出個幾十元的智能感應(yīng)器的做法,這種做法是行不通的,過多的偽智能或弱智能產(chǎn)品甚至?xí)a(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。把智能做好,逼格做高,要先培養(yǎng)先鋒用戶,他們有興趣也有能力嘗試智能門,并以影響到其他人。


    內(nèi)容才是能流行的根本支撐


    目前智能門的智能性存疑,比如智能插座的被吐槽,許多智能門廠商為了低廉獲取用戶,灌輸能用手機(jī)app操控的家居就是智能門。智能門不是用智能手機(jī)代替遙控器這么簡單,它首先要為用戶解決實際問題,而非是高科技玩物。按照《引爆點(diǎn)》里的流行理論,先鋒用戶帶頭使用做代表是吸引更多的人使用的先決條件,而內(nèi)容本身的價值才是能流行的根本支撐。


    多方力量的支持 讓夢想照進(jìn)現(xiàn)實


    有了先鋒用戶,解決了實用性,將智能門徹底引爆則一定是環(huán)境威力。在社會中為智能門找好價值定位,找出智能門在節(jié)能、省力、減少支出等層面的優(yōu)勢,吸引政策支持和地產(chǎn)商支持,多方力量對智能門同時支持,創(chuàng)造一種環(huán)境威力,制造智能門風(fēng)口,讓夢想進(jìn)入現(xiàn)實才能事半功倍。


    總之,智能門企業(yè)要始終保持警惕之心,讓自己生存下來,再尋求爆發(fā)機(jī)會,因為智能門的前景廣闊,只要堅持下去,夢想終會照進(jìn)現(xiàn)實。

 

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