正視木門(mén)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)法則 打造多元化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

    市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不問(wèn)出處，優(yōu)勝劣汰成為自然法則，隨著我國(guó)木門(mén)業(yè)的發(fā)展，木門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商也在各地迅速增長(zhǎng)，隨之而來(lái)的就是競(jìng)爭(zhēng)的白熱化。木門(mén)企業(yè)想要憑借有限的人力、財(cái)力、物力資源取勝，當(dāng)然必須以精深化的專(zhuān)業(yè)形象找到突破口。

    優(yōu)勝劣汰一直是木門(mén)行業(yè)的生存法則

    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)生存的法則便是優(yōu)勝劣汰，在木門(mén)行業(yè)中，有的企業(yè)已經(jīng)在市場(chǎng)中有所建樹(shù)，有的企業(yè)還在持續(xù)發(fā)力中，而又的企業(yè)卻已被淹沒(méi)在淘汰的洪流中。如今的家居建材行情已經(jīng)不如前些年那么火熱，市場(chǎng)蛋糕吃起來(lái)并不容易，很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為要想有新的發(fā)展和突破，木門(mén)市場(chǎng)亟需進(jìn)行洗牌升級(jí)。弱者出局，強(qiáng)者更強(qiáng)，這將會(huì)是未來(lái)行業(yè)的基本情況。

    如今的木門(mén)市場(chǎng)已經(jīng)逐漸走向綜合競(jìng)爭(zhēng)，木門(mén)企業(yè)如果實(shí)力不強(qiáng)，在自身優(yōu)勢(shì)上又是處于單一化的境況，那么恐怕很難在市場(chǎng)上有再進(jìn)一步的發(fā)展。但無(wú)論是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合還是走多元化發(fā)展道路，是轉(zhuǎn)型高端還是配套合作，都是木門(mén)行業(yè)面臨的選項(xiàng)，而這些抉擇將決定洗牌后的行業(yè)格局。

    打造多元化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 立足于市場(chǎng)

    大部分木門(mén)企業(yè)均表示，洗牌有利于行業(yè)的健康發(fā)展?！澳鹃T(mén)行業(yè)的門(mén)檻也分高中低檔次，說(shuō)門(mén)檻低的是相對(duì)于低端企業(yè)，一些依靠小作坊生產(chǎn)的品牌，甚至不能稱(chēng)之為品牌?！毙∑髽I(yè)必然要以?xún)r(jià)格取勝，質(zhì)量就先不說(shuō)，但大企業(yè)一套產(chǎn)品幾萬(wàn)塊，銷(xiāo)量依然很好，反而幾千塊的還賣(mài)不動(dòng)。這就是品牌優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)?！?

    木門(mén)行業(yè)目前的行情仍比較單一，僅僅經(jīng)營(yíng)木門(mén)很難支撐企業(yè)在這場(chǎng)大浪淘沙的洗牌中實(shí)現(xiàn)突圍，因此，產(chǎn)品線(xiàn)的豐富、跨界整合、多元化發(fā)展成為眾多大型企業(yè)謀求出路的選項(xiàng)。有木門(mén)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人自信的表示，“企業(yè)的產(chǎn)品線(xiàn)一定要夠豐富才能應(yīng)對(duì)這場(chǎng)激烈的洗牌，大家居是我們未來(lái)的方向?！?

    因此，在當(dāng)下的木門(mén)市場(chǎng)上，行業(yè)洗牌在所難免，想要在白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，木門(mén)企業(yè)還需勤修內(nèi)功。唯有在產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)規(guī)劃上不斷拓新，以積極的心態(tài)面對(duì)行業(yè)洗牌，木門(mén)企業(yè)才能在今后走得更遠(yuǎn)。

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