借助資本市場(chǎng) 加快木門(mén)行業(yè)發(fā)展

2015-10-28來(lái)源:中華門(mén)窗網(wǎng)熱度:18437

 

    當(dāng)前,我國(guó)資本市場(chǎng)不斷發(fā)展,規(guī)模不斷壯大。通過(guò)資本市場(chǎng)直接融資,不失為籌措木門(mén)企業(yè)發(fā)展所需資金的重要渠道。目前,伴隨資本運(yùn)作速度的加快,整個(gè)木門(mén)行業(yè)都已經(jīng)進(jìn)入了大企業(yè)時(shí)代。在如今的行業(yè)背景下,木門(mén)企業(yè)如何借助資本市場(chǎng)來(lái)謀求商機(jī)顯得尤為重要。


    樹(shù)立全新的戰(zhàn)略思維 實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型


    現(xiàn)如今,中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了大企業(yè)時(shí)代,大企業(yè)生成并引領(lǐng)行業(yè),參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。木門(mén)企業(yè)想要在大企業(yè)時(shí)代頑強(qiáng)的生存下去,就必須提高效率,樹(shù)立全球化的戰(zhàn)略思維,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,吸納運(yùn)營(yíng)資金,只有全方位的提升自己,才能在優(yōu)勝劣汰的當(dāng)下獲得更好的發(fā)展。


    縱觀當(dāng)下木門(mén)市場(chǎng),目前行業(yè)內(nèi)“強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者恒弱”的馬太效應(yīng)尤為明顯,市場(chǎng)的一張一弛,讓真正品牌型企業(yè)屹立下來(lái),讓那些低端的缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)選擇轉(zhuǎn)型。比較明顯的變化就是目前品牌集中度越來(lái)越高,大企業(yè)依靠品牌和渠道仍然堅(jiān)挺,并維持較高增長(zhǎng),而一些小型木門(mén)加工企業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)倒逼現(xiàn)象。


    優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu) 實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新


    在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,木門(mén)企業(yè)想要從大到強(qiáng),不管是從技術(shù)成果研發(fā)轉(zhuǎn)化還是從商業(yè)模式創(chuàng)新來(lái)說(shuō),都離不開(kāi)資本市場(chǎng)的推動(dòng)。尤其是大企業(yè)已經(jīng)具備了難得的市場(chǎng)資源和基礎(chǔ),在做強(qiáng)的道路上,更要在資本市場(chǎng)方面起到推動(dòng)和帶頭作用,引領(lǐng)整個(gè)行業(yè),吸引更充裕的資金投入?!皠?chuàng)新始于技術(shù)、成于資本”,這是近幾十年全球科技創(chuàng)新的一個(gè)突出特征。以資本市場(chǎng)為核心的風(fēng)險(xiǎn)投資、并購(gòu)重組、發(fā)行上市,為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了一個(gè)靈活、高效的市場(chǎng)機(jī)制。


    大企業(yè)時(shí)代將推動(dòng)新一輪的并購(gòu)重組,同時(shí)必將加快企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的步伐。在當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營(yíng)全球化進(jìn)程當(dāng)中,企業(yè)要么在全球配置資源,要么成為被跨國(guó)公司配置的資源。木門(mén)行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大,必須樹(shù)立全球戰(zhàn)略,才能更好地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必須創(chuàng)新發(fā)展提升盈利能力,木門(mén)行業(yè)正處于技術(shù)升級(jí)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期,要有一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、能夠占據(jù)世界技術(shù)制高點(diǎn)、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流的核心技術(shù)。


    市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的層層升級(jí),催生的企業(yè)的不斷優(yōu)化調(diào)整。在這個(gè)過(guò)程中,有些企業(yè)可能會(huì)被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰,而也有部分企業(yè)將會(huì)在白熱化的市場(chǎng)考驗(yàn)中得到重生。在市場(chǎng)整體大環(huán)境較為低迷的背景下,企業(yè)或可借助資本市場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)變革。在調(diào)整自身內(nèi)部結(jié)構(gòu)的道路上,木門(mén)企業(yè)唯有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,洞悉到市場(chǎng)的商機(jī)所在,才能在激烈的市場(chǎng)上戰(zhàn)領(lǐng)優(yōu)勢(shì)。

 

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