木門企業(yè)突破“物流”瓶頸 促進(jìn)電商發(fā)展
目前存在物流費(fèi)用居高不下、運(yùn)輸時(shí)間過長、運(yùn)輸過程影響產(chǎn)品質(zhì)量等問題,而直銷模式的核心是質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,所以物流成為制約門業(yè)發(fā)展的瓶頸。在各行各業(yè)紛紛投入到電子商務(wù)行業(yè)之時(shí),木門行業(yè)也不例外,但是木門等家居建材行業(yè)不同于其他行業(yè),由于產(chǎn)品特性的原因,木門企業(yè)在進(jìn)入電商大軍的**限制因素想必就是物流限制了,要保證木門電商的穩(wěn)步發(fā)展,物流問題是關(guān)鍵。
以互聯(lián)網(wǎng)為突破口轉(zhuǎn)型
“在人口紅利式微、人民幣持續(xù)升值、原材料成本漸漲等大環(huán)境因素影響下,轉(zhuǎn)型升級(jí)成為木門企業(yè)不得不去面對(duì)的問題?!睒I(yè)內(nèi)人士指出,傳統(tǒng)的木門行業(yè)存在產(chǎn)品雷同、打價(jià)格戰(zhàn)、概念炒作等弊端,木門業(yè)的轉(zhuǎn)型必須得搭上互聯(lián)網(wǎng)+,不能再走傳統(tǒng)套路。
的確,有家具品牌負(fù)責(zé)人分享了自身企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn):那就是把“互聯(lián)網(wǎng)+”、文化產(chǎn)業(yè)和家居產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來?!拔以谧咴L了美國、日本等國家后,結(jié)合家居設(shè)計(jì)、服裝設(shè)計(jì)、臺(tái)灣咖啡等環(huán)節(jié),創(chuàng)立了以家居文化為主的O2O體驗(yàn)店。凡是進(jìn)入門店的客戶,可以在品嘗咖啡的同時(shí)參觀店內(nèi)的家居展示區(qū),并掃描二維碼選擇自己喜歡的木門等家具、皮具、服飾產(chǎn)品,支付成功再后由工廠快遞發(fā)貨到用戶提供的地址?!睂?duì)于木門企業(yè)來說,引入這樣的互聯(lián)網(wǎng)+,最顯著的優(yōu)勢(shì)一是打破庫存的“緊箍咒”,極大的降低庫存積壓;二是既盤活資金空間,解決擴(kuò)張的資金缺口,又有助品牌的傳播。
解決物流問題促進(jìn)線上發(fā)展
一般而言,對(duì)于木門這類大件家具來說,企業(yè)應(yīng)看重生產(chǎn)和研發(fā)。但是,隨著木門市場競爭日趨激烈,營銷渠道的建設(shè)也必不可少,走電商這條路勢(shì)在必行。但是,木門企業(yè)要做電商,物流是一個(gè)迫切需要解決的問題。
“目前我國不少生產(chǎn)木門等家具產(chǎn)品的地區(qū)缺乏大型貨運(yùn),大貨車非常少,發(fā)貨去外地經(jīng)常需要中轉(zhuǎn),這無形中就提高了成本、運(yùn)輸時(shí)間和產(chǎn)品損耗幾率。而對(duì)于客戶而言,互聯(lián)網(wǎng)+是一種快體驗(yàn),沒耐心去長時(shí)間的等待,所以木門企業(yè)迫切需要更好的物流體系支撐。
毋庸置疑,電商將是未來木門行業(yè)的發(fā)展大勢(shì),木門企業(yè)若想在激烈的市場競爭中搶占更多的市場份額,破除其“物流”瓶頸勢(shì)在必行。
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