木門企業(yè)自主創(chuàng)新雄霸市場

    各行各業(yè)，抄襲都已經(jīng)成為一種社會風(fēng)氣。企業(yè)不抄襲反倒成為不正常的現(xiàn)象。在木門行業(yè)，抄襲現(xiàn)象更為嚴(yán)重。難道就真的沒有辦法應(yīng)對產(chǎn)品同質(zhì)化的束縛嗎？還是木門企業(yè)真的不愿意去改變這種千篇一律的發(fā)展模式呢？

    原創(chuàng)是高額奢侈品

    原創(chuàng)設(shè)計所需要的投資資金非常龐大，而且原創(chuàng)產(chǎn)品的銷量也并非就是有百分百保障的。因為在設(shè)計的過程中一定會產(chǎn)生一系列不符合消費者口味的產(chǎn)品。同時原創(chuàng)設(shè)計需要更多人員的配合，以及更好質(zhì)量的原材料，其成本本身就不低。當(dāng)一件原創(chuàng)產(chǎn)品出來之后，企業(yè)還要進行包裝推廣，其產(chǎn)生的成本又是很大一筆?？傮w而言，在所有企業(yè)嚴(yán)重，原創(chuàng)就是一個代價高昂的奢侈品，還不如抄襲省時省力又省錢。

    自主創(chuàng)新創(chuàng)造發(fā)展動力

    同質(zhì)化泛濫，只有與眾不同、獨樹一幟的產(chǎn)品才能引起80、90后的消費者注意，才能使企業(yè)的銷售額增長。因此，木門企業(yè)必須加入自主創(chuàng)新的行列，用全新的發(fā)展?fàn)顟B(tài)來迎接未來的挑戰(zhàn)，用敢于創(chuàng)新的勇氣來創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展的動力。

    兼顧原創(chuàng)與質(zhì)量

    抄襲不是長久之計，缺少質(zhì)量保障也不是一個企業(yè)能夠繼續(xù)生存下去的道路。在產(chǎn)品同質(zhì)化、質(zhì)量問題嚴(yán)重的時代，木門企業(yè)只有將產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量做到更好，才能滿足消費者的消費需求，從而完成企業(yè)盈利的目的。

    如今木門企業(yè)深陷抄襲的困境之中，歸根結(jié)底還是因為自身實力的欠缺，沒有自主創(chuàng)新能力，只能依靠抄襲來試圖跟上行業(yè)發(fā)展的腳步。然而，時間長了只會更加沒有創(chuàng)造力，因此木門企業(yè)要為自己爭口氣，為行業(yè)爭口氣，靠自主創(chuàng)新獨霸市場才是真實力、硬實力。

    中國木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為，木門企業(yè)抄襲風(fēng)云萬變，只有開創(chuàng)自我創(chuàng)新的發(fā)展模式，用創(chuàng)新帶動企業(yè)進步，用質(zhì)量說服消費群體，才能在市場中獨領(lǐng)風(fēng)騷。

    （本文屬中國木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載請注明出處）

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