存在即是合理 木門企業(yè)融合優(yōu)勢(shì)多
存在即是合理的，木門企業(yè)融合優(yōu)勢(shì)多。采用上下游聯(lián)盟有利于擴(kuò)大企業(yè)影響力，用快節(jié)奏方式推出自身產(chǎn)品；采用企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟方式，可以讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變?yōu)楹献鲗?duì)象，共同把市場(chǎng)做大，在家居市場(chǎng)出現(xiàn)很多區(qū)域內(nèi)的品牌聯(lián)盟；而采用電商及o2o模式可以延伸自身產(chǎn)業(yè)線，創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。
上下游聯(lián)盟 擴(kuò)大企業(yè)影響力
2015年9月底，恒大集團(tuán)與中國(guó)家居行業(yè)具有相當(dāng)知名度的15家企業(yè)結(jié)成聯(lián)盟，該家居聯(lián)盟可使業(yè)主在購(gòu)買恒大樓盤后，免費(fèi)獲得**20萬(wàn)元“品牌家居券”，享受優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠、快捷的知名家居產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)拎包入住。參加此次合作的15家家居企業(yè)其中也有木門企業(yè)。這是典型的上下游聯(lián)盟。
像這種上下游聯(lián)盟，如果木門企業(yè)采用的話，可以擴(kuò)大企業(yè)影響力，延伸產(chǎn)業(yè)線，能夠快速將自己的產(chǎn)品推向市場(chǎng)，并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行精準(zhǔn)定位。
同行或異業(yè)聯(lián)盟 把市場(chǎng)做大
2015年5月4日，日日順家居服務(wù)已經(jīng)推出了“倉(cāng)配一體化，48小時(shí)到達(dá)”的升級(jí)服務(wù)解決方案。目前，日日順家居服務(wù)已經(jīng)和數(shù)十家居品牌進(jìn)行了合作。這是融合成功的典型，該方案的提出，日日順應(yīng)用自己強(qiáng)大的物流能力解決了家居企業(yè)大件家具送貨時(shí)間長(zhǎng)的難點(diǎn)，滿足網(wǎng)購(gòu)用戶對(duì)快速收貨的迫切需求。
在木門行業(yè)中也有一批戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴。夢(mèng)天木門與長(zhǎng)潤(rùn)發(fā)涂料合作，歐派木門與舒平精工機(jī)械合作，冠牛木門與金田豪邁機(jī)械進(jìn)行戰(zhàn)略合作，這些戰(zhàn)略合作典范都為自身的發(fā)展帶來(lái)了質(zhì)的提升。木門企業(yè)在與同行或異業(yè)融合時(shí)，有利于將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變?yōu)楹献鲗?duì)象，共同把市場(chǎng)做大。
發(fā)展電商及o2o模式 延伸產(chǎn)業(yè)線
2012年7月13號(hào)，全友家居體驗(yàn)店在北京開業(yè)，這是全友家居和淘寶天貓強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的產(chǎn)物，充分整合了線上線下的優(yōu)勢(shì)資源。隨即在2012年的“雙十一”活動(dòng)中，全友電商銷售過(guò)億。到現(xiàn)在全友家私電商發(fā)展如火如荼。
木門企業(yè)發(fā)展電商這一融合模式時(shí)，可以延伸自身產(chǎn)業(yè)鏈，充分整合線上線下的優(yōu)勢(shì)資源，讓用戶享受到電子商務(wù)帶來(lái)的快捷和實(shí)惠，亦可到店直接感受木門企業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。采用者融合模式，可以取長(zhǎng)補(bǔ)短之，充分的提升了用戶的購(gòu)物體驗(yàn)和服務(wù)品質(zhì)。
面對(duì)當(dāng)下日益變化的木門市場(chǎng)，木門企業(yè)就應(yīng)該以發(fā)展的眼光看待市場(chǎng)。而對(duì)于融合這種發(fā)展方式，木門企業(yè)就應(yīng)該用發(fā)展的眼光看待，存在即是合理的。
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