衣柜企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng) 警惕“傳統(tǒng)思維”惹禍

    隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，近年來(lái)，越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)走上了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路。然而，從目前傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀來(lái)看，成功的案例寥寥可數(shù)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電商難以修成正果的原因在于內(nèi)因，具體表現(xiàn)在決策層知識(shí)結(jié)構(gòu)老化、缺乏專業(yè)的電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)等等。因此，對(duì)于想要轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的衣柜企業(yè)來(lái)說(shuō)，警惕這類“傳統(tǒng)思維”惹禍?zhǔn)顷P(guān)鍵。

    傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)屢屢受挫

    如今，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛，包括衣柜企業(yè)在內(nèi)的許多傳統(tǒng)企業(yè)也對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有了新的認(rèn)識(shí)，至少不再像數(shù)年前那樣對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的不屑一顧，許多企業(yè)的高管們說(shuō)到互聯(lián)網(wǎng)話題時(shí)也會(huì)滔滔不絕，似乎一夜之間大家都具備了當(dāng)下時(shí)髦的“互聯(lián)網(wǎng)思維”，甚至許多傳統(tǒng)企業(yè)的高管還熱衷于積極參與到電商項(xiàng)目的決策與運(yùn)營(yíng)中，不論精力和感情都體現(xiàn)出十分的投入，但這樣的全力以赴卻往往事與愿違，傳統(tǒng)企業(yè)中成功轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的鮮有耳聞。

    以茶葉電商和家裝電商為例，目前成功轉(zhuǎn)型的很少見。出現(xiàn)這一現(xiàn)象真的是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)這個(gè)虛擬市場(chǎng)太過(guò)虛幻嗎?從不同的運(yùn)營(yíng)目的出發(fā)，也就能找到不同的答案，那就是如果從資本市場(chǎng)套錢為目的出發(fā)，有沒(méi)有消費(fèi)者買單就無(wú)關(guān)緊要，有沒(méi)有資本大佬買單才是頭等大事，只要有人給錢就算成功，以至于一些知名家裝電商在極力研究做空的絕招。但如果從傳統(tǒng)企業(yè)的盈利需要出發(fā)，消費(fèi)者的買單就是傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電商的＊＊子，形式被傳統(tǒng)企業(yè)看得很重，但形式卻不能讓傳統(tǒng)電商獲利，玩空架子得從自己腰包里掏錢，也就迫使傳統(tǒng)企業(yè)的電商之旅早早收?qǐng)觥?

    內(nèi)因是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗的根本原因

    在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之旅注定失敗的根源在于企業(yè)的內(nèi)因。有的傳統(tǒng)企業(yè)的電商項(xiàng)目幾乎是傳統(tǒng)模式的翻版，只是換個(gè)平臺(tái)而已，傳統(tǒng)企業(yè)里決策人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)大都顯得陳舊。因?yàn)榫€上消費(fèi)者的視覺(jué)接觸極具瞬間性，購(gòu)買決定的心理變化也極具瞬間性，更為重要的是線上的策略與推廣都具有與傳統(tǒng)環(huán)境截然不同的技術(shù)層面，而這種技術(shù)性的手段又日異月新地更替著。傳統(tǒng)企業(yè)的高管群體往往論資排輩，電商人才在傳統(tǒng)企業(yè)里還不享有足夠的資歷，因而就算電商人才進(jìn)入傳統(tǒng)企業(yè)，也往往淪為必須服從命令的執(zhí)行者。

    除此之外，盡管有的傳統(tǒng)企業(yè)有著電商企業(yè)的表象，但在人力資源配置上幾乎與電商團(tuán)隊(duì)配置毫無(wú)關(guān)系，許多在進(jìn)軍電商領(lǐng)域的企業(yè)，除了原班傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)之外根本沒(méi)有電商運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)，即便有些企業(yè)意識(shí)到電商與傳統(tǒng)模式有別，也只能泛泛地說(shuō)出一個(gè)“網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)”崗位，對(duì)電商團(tuán)隊(duì)需要什么樣的人才，各個(gè)崗位需要具備什么專業(yè)技能等方面卻顯得無(wú)從入手。

    因此，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，衣柜企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)所面臨的壓力不是市場(chǎng)環(huán)境變化的外部因素，而是企業(yè)決策層知識(shí)結(jié)構(gòu)相對(duì)老化、專業(yè)電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)缺乏等方面的限制。衣柜企業(yè)只有打破傳統(tǒng)思維的束縛，才能真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

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