木門企業(yè)打破常規(guī) 試水眾籌模式

    眾籌，即大眾籌資或群眾籌資。最初的眾籌是艱難奮斗的藝術(shù)家們?yōu)閯?chuàng)作籌措資金的一個手段，如今則演變成了企業(yè)和個人為自己的項目爭取資金的一種方式。由于他們沒有足夠的資金來生產(chǎn)自己的產(chǎn)品，將這些設(shè)計或創(chuàng)意投向市場，如果能得到大家的關(guān)注并籌集一定的資金，接下來就可以正式投入生產(chǎn)。當(dāng)產(chǎn)品出來以后，投資者可以免費獲得或者以低折扣購買該產(chǎn)品，或者獲得與開發(fā)產(chǎn)品相關(guān)的產(chǎn)品。在當(dāng)今這樣一個粉絲經(jīng)濟時代，借力于互聯(lián)網(wǎng)的眾籌模式開始崛起。而木門企業(yè)也開始追趕這一潮流。

    木門行業(yè)試水眾籌模式

    眾所周知，木門行業(yè)在中國的發(fā)展已將近三十幾年，行業(yè)發(fā)展體系也趨于成熟。但此之前木門產(chǎn)品的消費者主要集中在事業(yè)有成的中年人，隨著社會水平的不斷提升，一群有思想、個性獨特的年輕人開始逐漸成為消費主體。在市場消費環(huán)境變化以及互聯(lián)網(wǎng)的共同影響下，木門企業(yè)只有轉(zhuǎn)變營銷模式才能適應(yīng)。

    眾籌，即大眾籌資，具有低門檻、多樣性、依靠大眾力量、注重創(chuàng)意的特征，是指用團購+預(yù)購的形式，向網(wǎng)友募集項目資金的模式。一般而言是透過網(wǎng)絡(luò)上的平臺連結(jié)起贊助者與提案者。在互聯(lián)網(wǎng)時代，做眾籌生意，將資金合理運用，似乎是木門企業(yè)獲得發(fā)展的一大重要途徑。

    木門企業(yè)掙脫傳統(tǒng)思維的束縛

    時代在更新，思想在換代，銷售模式不能一成不變。傳統(tǒng)的行業(yè)也并不意味著陳舊，銷售模式也是可以創(chuàng)新的。傳統(tǒng)營銷已不適應(yīng)現(xiàn)下社會的發(fā)展，傳統(tǒng)的木門企業(yè)只有應(yīng)時而變，做出適量的調(diào)整，才能抓住時代發(fā)展的特色，促進企業(yè)的進步。從木門行業(yè)的積極觸電來看，所有的木門企業(yè)都有了一定的覺悟，他們明白不改變就意味著被淘汰。然而真正成功的企業(yè)卻寥寥可數(shù)。

    而眾籌模式是時下創(chuàng)新型的營銷模式，它將傳統(tǒng)模式優(yōu)化升級，使之更適合現(xiàn)下消費者的消費習(xí)慣，從而達到推動企業(yè)銷售額增長的目的。在眾籌中，消費者可以用低于市場價的價格買到。而作為木門企業(yè)而言，更多的消費者將會回歸自己的懷抱，發(fā)展商機自然而然就會隨之出現(xiàn)。如此看來，玩轉(zhuǎn)眾籌，搭上互聯(lián)網(wǎng)這輛快車，是眼下木門企業(yè)尋求發(fā)展機遇的有利方式。

    在互聯(lián)網(wǎng)時代里，電子商務(wù)領(lǐng)域為企業(yè)提供了越來越寬廣的市場，在這種情況下，木門企業(yè)還需深度挖掘潛在能量，在發(fā)展過程中，唯有突破傳統(tǒng)模式的束縛，企業(yè)才能迎來更為長遠的發(fā)展。

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