跨界結(jié)盟之風(fēng)勁吹 櫥柜企業(yè)整合提高競(jìng)爭(zhēng)力

    在即將到來(lái)的“雙十一”，蘇寧與紅星美凱龍正式結(jié)盟。據(jù)透露，11月6日雙方聯(lián)盟后，蘇寧將共享紅星美凱龍的會(huì)員大數(shù)據(jù)、家居零售終端等資源。雙方似乎試圖打造一種“攻防系數(shù)”極高的全生態(tài)鏈優(yōu)勢(shì)。隨著櫥柜行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，不同企業(yè)之間的資源共享，跨界合作也顯得十分必要。

    蘇寧+紅星美凱龍 打通生態(tài)鏈引資本青睞

    此次的合作，蘇寧無(wú)疑看中與紅星美凱龍的“結(jié)盟”后，可以獲得更廣泛的大數(shù)據(jù)和產(chǎn)業(yè)鏈資源支撐。而對(duì)于紅星美凱龍而言，蘇寧成熟的體系和服務(wù)鏈條也將給他一種更具輻射力和有效性的會(huì)員整合方式，由此升級(jí)家居行業(yè)的客群開(kāi)發(fā)途徑。

    聯(lián)手蘇寧，這或許是紅星美凱龍“向內(nèi)，結(jié)合上下游資源精準(zhǔn)蓄客;向外，跨界引流促新客群轉(zhuǎn)化”棋局中的一步棋。不過(guò)，不得不說(shuō)，這步棋很重要，因?yàn)橥ㄟ^(guò)牽手蘇寧，培養(yǎng)和挖掘多渠道客群，紅星美凱龍能得到更大規(guī)模的會(huì)員轉(zhuǎn)化和大數(shù)據(jù)升級(jí)的效益。如果通過(guò)與蘇寧、海爾等更多企業(yè)的多渠道合作，能形成基于互聯(lián)網(wǎng)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)化，紅星美凱龍將在議價(jià)能力、出租率、品牌輸出率等各指標(biāo)上的效益將更大。

    櫥柜企業(yè)跨界整合 全面提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

    現(xiàn)今，我國(guó)櫥柜行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，競(jìng)爭(zhēng)的覆蓋范圍已經(jīng)從本行業(yè)向外延伸。并且，在環(huán)保以及出口的壓力下，很多企業(yè)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，雖然豐富了市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)壓力也更加大，櫥柜行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)可想而知。

    在這樣的情況下，單槍匹馬的櫥柜企業(yè)必然會(huì)在紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來(lái)，為今之計(jì)，唯有對(duì)外反撲才能有勝算的把握?！耙粋€(gè)籬笆三個(gè)樁”，櫥柜企業(yè)想反擊就必須聯(lián)合相關(guān)產(chǎn)業(yè)的力量以壯大自身的實(shí)力?？缃缯系谋匾哉諠u凸顯，在市場(chǎng)的動(dòng)蕩時(shí)期，跨界可以讓櫥柜業(yè)在其他行業(yè)內(nèi)尋得盟友，節(jié)省生產(chǎn)成本、獲取更多的發(fā)展空間和消費(fèi)群體;也可以令櫥柜行業(yè)形成跨行業(yè)的利益鏈，牢固自身的市場(chǎng)地位;還可以強(qiáng)化櫥柜企業(yè)的市場(chǎng)影響力，提升品牌在消費(fèi)者心中的形象。

    在市場(chǎng)一片蓬勃的狀態(tài)之下，任何人都想把最后一滴油都給吃干凈，但是現(xiàn)在市場(chǎng)環(huán)境不好，社會(huì)分工就應(yīng)運(yùn)而生了，各行業(yè)各司其職，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，綜合能力強(qiáng)的整合別人，綜合能力弱的主動(dòng)被整合。未來(lái)，櫥柜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，櫥柜企業(yè)需要以更加開(kāi)放的思維，加強(qiáng)與其他企業(yè)之間的合作，以此拓寬銷售渠道，搶占更多的市場(chǎng)份額。

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