內(nèi)憂外患 木門(mén)企業(yè)樹(shù)立全球戰(zhàn)略迎接大挑戰(zhàn)

2015-11-09來(lái)源:中華門(mén)窗網(wǎng)熱度:14837

 

    放眼全球,哪一個(gè)高成長(zhǎng)的現(xiàn)代化企業(yè)不是經(jīng)營(yíng)管理、科研生產(chǎn)銷(xiāo)售服務(wù)等諸多方面標(biāo)準(zhǔn)化程度高的企業(yè)!如果說(shuō)質(zhì)量是企業(yè)的生命,標(biāo)準(zhǔn)化就是企業(yè)的靈魂。目前,伴隨全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的逐漸加快,國(guó)內(nèi)外企業(yè)的合作也開(kāi)始愈發(fā)頻繁,在這種背景下,資本市場(chǎng)的拓寬使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)更加嚴(yán)峻。木門(mén)行業(yè)作為國(guó)內(nèi)發(fā)展相對(duì)成熟的產(chǎn)業(yè),如何才能立足行業(yè)前列呢?


    “強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者恒弱” 加速轉(zhuǎn)型成關(guān)鍵


    木門(mén)行業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展多年,如今整個(gè)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)顯得有些低迷,由于大經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響以及行業(yè)本身一系列行業(yè)弊病的凸顯,使得當(dāng)下木門(mén)企業(yè)的發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)??v觀當(dāng)下,中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了大企業(yè)時(shí)代,大企業(yè)生成并引領(lǐng)行業(yè),參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。木門(mén)企業(yè)想要在大企業(yè)時(shí)代頑強(qiáng)的生存下去,就必須提高效率,樹(shù)立全球化的戰(zhàn)略思維,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,吸納運(yùn)營(yíng)資金,只有全方位的提升自己,才能在優(yōu)勝劣汰的當(dāng)下獲得更好的發(fā)展。


    眾所周知,目前木門(mén)行業(yè)“強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者恒弱”的馬太效應(yīng)尤為明顯,市場(chǎng)的一張一弛,讓真正品牌型企業(yè)屹立下來(lái),讓那些低端的缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)選擇轉(zhuǎn)型。比較明顯的變化就是目前品牌集中度越來(lái)越高,大企業(yè)依靠品牌和渠道仍然堅(jiān)挺,并維持較高增長(zhǎng),而一些小型木門(mén)加工企業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)倒逼現(xiàn)象。


    “創(chuàng)新始于技術(shù)、成于資本” 樹(shù)立全球戰(zhàn)略為變革


    在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,木門(mén)企業(yè)想要從大到強(qiáng),不管是從技術(shù)成果研發(fā)轉(zhuǎn)化還是從商業(yè)模式創(chuàng)新來(lái)說(shuō),都離不開(kāi)資本市場(chǎng)的推動(dòng)。尤其是大企業(yè)已經(jīng)具備了難得的市場(chǎng)資源和基礎(chǔ),在做強(qiáng)的道路上,更要在資本市場(chǎng)方面起到推動(dòng)和帶頭作用,引領(lǐng)整個(gè)行業(yè),吸引更充裕的資金投入?!皠?chuàng)新始于技術(shù)、成于資本”,這是近幾十年全球科技創(chuàng)新的一個(gè)突出特征。以資本市場(chǎng)為核心的風(fēng)險(xiǎn)投資、并購(gòu)重組、發(fā)行上市,為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了一個(gè)靈活、高效的市場(chǎng)機(jī)制。


    大企業(yè)時(shí)代將推動(dòng)新一輪的并購(gòu)重組,同時(shí)必將加快企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的步伐。在當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營(yíng)全球化進(jìn)程當(dāng)中,企業(yè)要么在全球配置資源,要么成為被跨國(guó)公司配置的資源。木門(mén)行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大,必須樹(shù)立全球戰(zhàn)略,才能更好地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必須創(chuàng)新發(fā)展提升盈利能力,木門(mén)行業(yè)正處于技術(shù)升級(jí)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期,要有一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、能夠占據(jù)世界技術(shù)制高點(diǎn)、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流的核心技術(shù)。


    時(shí)下,轉(zhuǎn)型變革已經(jīng)成為時(shí)代里的熱詞,不少木門(mén)企業(yè)也都紛紛走上了變革之路。但是在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中,木門(mén)企業(yè)萬(wàn)不能脫離實(shí)際。國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的逐漸融合,也使得木門(mén)企業(yè)必須要將眼光放遠(yuǎn),唯有堅(jiān)持全球性的戰(zhàn)略方針,木門(mén)企業(yè)在應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)局勢(shì)時(shí),才能屹立不倒。

 

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