“馬太效應(yīng)”顯現(xiàn) 櫥柜企業(yè)對(duì)癥下藥是根本

    經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，櫥柜行業(yè)出現(xiàn)了“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的馬太效應(yīng)。一些企業(yè)由于資金問(wèn)題得不到解決，容易被兼并或破產(chǎn)。還有一些企業(yè)人才匱乏、結(jié)構(gòu)不合理，發(fā)展受限，加之管理模式落后，不適應(yīng)市場(chǎng)變化。面對(duì)發(fā)展中的各種危機(jī)，櫥柜企業(yè)只有對(duì)癥下藥，方能成功逆襲。

    把握自身優(yōu)勢(shì) 明確定位

    進(jìn)行良好的定位，是櫥柜企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)品牌必須考慮的首要因素。企業(yè)只有充分把握自身的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行良好的定位，才能使自己創(chuàng)造的品牌、生產(chǎn)的產(chǎn)品在某細(xì)分市場(chǎng)取得穩(wěn)固的地位。定位決定成敗，一個(gè)企業(yè)沒有定位，只圖一時(shí)的盈利，是沒有未來(lái)的。因此，品牌定位很重要。

    更新管理理念 引進(jìn)人才

    人才是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，所以，櫥柜企業(yè)應(yīng)該重視注重人才的培養(yǎng)與引進(jìn)?？梢哉衅概囵B(yǎng)一批大中專院校畢業(yè)生為企業(yè)各層骨干，同時(shí)還要擁有一批功底深厚、技術(shù)精湛的技術(shù)工人、富有創(chuàng)意的專業(yè)設(shè)計(jì)開發(fā)團(tuán)隊(duì)及經(jīng)驗(yàn)豐富的營(yíng)銷人才，要讓他們有機(jī)會(huì)吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)流行設(shè)計(jì)元素，從而制定適合市場(chǎng)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

    建立開放的管理體系，引入先進(jìn)的股權(quán)期權(quán)機(jī)制，積極推行市場(chǎng)決定管理，根據(jù)市場(chǎng)需要做崗位匹配，排除過(guò)多家族干擾。另外，可高薪聘請(qǐng)有實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)的人才進(jìn)入企業(yè)高層參與管理，在實(shí)現(xiàn)人才結(jié)構(gòu)改善的同時(shí)，使企業(yè)管理層融入先進(jìn)的管理模式和管理理念，只有這樣，企業(yè)才有創(chuàng)業(yè)勃發(fā)，做大做強(qiáng)的可能。

    跟上信息化步伐 及時(shí)捕捉商機(jī)

    當(dāng)下是個(gè)信息爆炸性發(fā)展的時(shí)代，是個(gè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)達(dá)的時(shí)代，所以櫥柜企業(yè)要充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的力量，利用網(wǎng)絡(luò)打造企業(yè)品牌，幫助企業(yè)宣傳、營(yíng)銷，培養(yǎng)忠實(shí)消費(fèi)者，讓企業(yè)騰飛。

    正如大家所認(rèn)為的那樣，櫥柜行業(yè)的未來(lái)前景還是不錯(cuò)的。所以，只要中小型櫥柜企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到自己的不足，并具體問(wèn)題具體分析，根據(jù)自己的實(shí)際情況找到突破口，才能走出適合自身發(fā)展的特色道路，才能變得更大更強(qiáng)。

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