借助市場(chǎng)趨勢(shì)“東風(fēng)” 地板企業(yè)或?qū)⒂瓉?lái)發(fā)展新局面

    近年來(lái)，伴隨地板行業(yè)逐漸趨向成熟，目前地板市場(chǎng)上的發(fā)展趨勢(shì)也逐漸呈現(xiàn)出多元化的特點(diǎn)?？v觀整個(gè)家居建材產(chǎn)業(yè)，在如今瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)背景下，企業(yè)也面臨著諸多挑戰(zhàn)。從如今多元化的行業(yè)趨勢(shì)下，對(duì)于地板企業(yè)又有著怎樣的啟發(fā)呢?

    互聯(lián)網(wǎng)將促使專賣店功能更全面

    近年來(lái)，家具行業(yè)在不斷發(fā)展，尤其隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，商業(yè)環(huán)境也已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。家居建材行業(yè)作為國(guó)內(nèi)發(fā)展歷史較為長(zhǎng)久的產(chǎn)業(yè)，自然也深受影響。對(duì)地板企業(yè)來(lái)說(shuō)，“O2O”是未來(lái)企業(yè)往電商轉(zhuǎn)型的一個(gè)趨勢(shì)。通過(guò)電商手段，消費(fèi)者很容易就可以收集到各類合適的產(chǎn)品。在電商發(fā)展的基礎(chǔ)上，傳統(tǒng)專賣店的功能一定會(huì)更全面。

    地板企業(yè)品牌個(gè)性化需強(qiáng)化

    目前地板產(chǎn)品漲價(jià)使得一些企業(yè)的經(jīng)銷商出現(xiàn)了“貨物囤積”的現(xiàn)象，有好產(chǎn)品卻賣不出去，因此只能降價(jià)促銷。然而，盡管行業(yè)受漲價(jià)與降價(jià)因素的影響，但市場(chǎng)回暖的趨勢(shì)卻并未因此受阻，一方面由于銷售需求有增無(wú)減，再加上國(guó)家加快了城鎮(zhèn)化的進(jìn)程，行業(yè)的發(fā)展空間并未萎縮;另一方面，各個(gè)企業(yè)都在尋求有效的措施應(yīng)對(duì)漲價(jià)和降價(jià)風(fēng)波，行業(yè)的發(fā)展困難重重卻希望無(wú)限。在未來(lái)，企業(yè)品牌的個(gè)性化還需要強(qiáng)化，而保持品牌的議價(jià)能力并突出品牌的特性，是未來(lái)地板企業(yè)保持利潤(rùn)的必經(jīng)之路。

    精細(xì)化品牌耕耘時(shí)代到來(lái)

    目前地板行業(yè)的品牌管理還是傳統(tǒng)的“粗放式”，而未來(lái)必然是“精細(xì)化”的品牌耕耘。而地板品牌的發(fā)展趨勢(shì)，在規(guī)劃品牌結(jié)構(gòu)的時(shí)候戰(zhàn)略性不強(qiáng)，甚至有些品牌已經(jīng)沒(méi)有存在的必要性。因此我認(rèn)為，只有企業(yè)的實(shí)力足夠強(qiáng)，才可以發(fā)展多品牌戰(zhàn)略，并且實(shí)現(xiàn)多品牌之間的相互協(xié)調(diào)。以行業(yè)現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在的地板企業(yè)品牌都是共性為主，缺少個(gè)性化的品牌。在管理品牌方面的經(jīng)驗(yàn)還沒(méi)有成熟，對(duì)于品牌所承擔(dān)的消費(fèi)群沒(méi)有細(xì)分，企業(yè)對(duì)市場(chǎng)不了解，都是為了品牌而“硬”做品牌。

    在多元化趨勢(shì)逐漸凸顯的市場(chǎng)上，地板企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也必須要結(jié)合時(shí)代背景進(jìn)行。在多種發(fā)展趨勢(shì)糅合的市場(chǎng)上，地板企業(yè)謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也必須要做好規(guī)劃工作，盲目跟風(fēng)并非明智之舉，唯有運(yùn)籌帷幄，才能決勝千里。

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