銷售渠道三分天下 家居建材企業(yè)把握轉(zhuǎn)型先機(jī)

    當(dāng)下，我國(guó)家居建材行業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境正發(fā)生翻天覆地的變化，在銷售渠道上，主要表現(xiàn)在電商、工程渠道逐漸擠占傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)的市場(chǎng)份額。在整體行情下滑的背景下，家居建材企業(yè)亟需了解行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向，把握轉(zhuǎn)型先機(jī)。

    家居建材行情下滑

    近年來(lái)，家居建材行業(yè)發(fā)展速度放慢，在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，導(dǎo)致行業(yè)整體下滑的主要原因有三：國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)低迷，市場(chǎng)需求減弱;其次，房地產(chǎn)行業(yè)受到國(guó)家嚴(yán)格調(diào)控，作為下＊＊業(yè)的家居建材行業(yè)也受到較大沖擊;最后，租金和人工成本不斷上升，擠壓了利潤(rùn)空間。

    家居建材業(yè)發(fā)展方向

    據(jù)了解，家居建材行業(yè)未來(lái)可有以下幾大發(fā)展方向。首先，房地產(chǎn)、建筑裝飾企業(yè)、建材生產(chǎn)企業(yè)逐漸意識(shí)到綠色建材的重要性，居民也進(jìn)一步重視家裝工程中綠色、環(huán)保和健康三大因素的影響，因此隨著市場(chǎng)發(fā)展的轉(zhuǎn)變，更多的企業(yè)加入到研發(fā)、生產(chǎn)、應(yīng)用綠色建材的隊(duì)伍中來(lái)。家居建材企業(yè)加強(qiáng)同綠色裝飾的產(chǎn)業(yè)鏈合作是必由之路。

    其次，產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提高。隨著家電企業(yè)開始整合資源進(jìn)入建材家居行業(yè)，組建家居系統(tǒng)，更便捷、更人性化的智能家居將成為裝飾建材及產(chǎn)品的新發(fā)展方向。

    最后，大數(shù)據(jù)時(shí)代家居全渠道營(yíng)銷來(lái)臨。目前，各類建材家居企業(yè)的營(yíng)銷模式從原先的實(shí)物化轉(zhuǎn)向產(chǎn)品、服務(wù)全面數(shù)字化。家居建材企業(yè)充分利用目前的互聯(lián)網(wǎng)資源，采用多品牌整合運(yùn)營(yíng)。

    家居建材業(yè)把握轉(zhuǎn)型先機(jī)

    當(dāng)下，精裝房時(shí)代來(lái)臨、電商興起、“80后”及“90后”消費(fèi)習(xí)慣和裝修習(xí)慣的改變，將給未來(lái)建材家居流通市場(chǎng)格局帶來(lái)深刻變化，市場(chǎng)將由賣場(chǎng)一家獨(dú)大轉(zhuǎn)為賣場(chǎng)、工程集采、電商三分天下。

    業(yè)內(nèi)人士表示，精裝房、綠色環(huán)保材料、電商將成為擺在家居建材企業(yè)面前必須思考的問(wèn)題，誰(shuí)能打好這幾大戰(zhàn)役，誰(shuí)就能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主導(dǎo)地位，不過(guò)，這幾大戰(zhàn)役一個(gè)也不容易打，比如整體家居已經(jīng)吸引大批企業(yè)混戰(zhàn)，但真正能做好的卻沒(méi)有幾家。

    隨著家居建材行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，各企業(yè)只有緊跟時(shí)代發(fā)展先機(jī)，把握轉(zhuǎn)型先機(jī)，才能更好地參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，從而贏得最終的勝利。

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