家具國產(chǎn)品牌如何大戰(zhàn)洋品牌?

2015-11-23來源:中國木業(yè)網(wǎng) 熱度:18935


    中國目前的家具市場行情就是洋品牌占據(jù)國內(nèi)市場半壁江山,國有品牌碌碌無為。要想重新奪得國內(nèi)市場的主導(dǎo)地位,國有品牌家具必須戰(zhàn)勝洋品牌,將國有品牌的影響力傳播到市場的每一個角落。然而市場前景一片迷茫,迷茫則意味著不知所措,家具企業(yè)也就難免陷入焦慮與浮躁。



    國產(chǎn)家具市場現(xiàn)狀分析

    當(dāng)前,國產(chǎn)家具市場面臨著兩大難題:一個是產(chǎn)量全球**,但競爭力卻很弱。中國是世界家具生產(chǎn)大國和出口大國,作為全球家居生產(chǎn)中心,早在2006年中國家具產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已躍居世界**。然而國產(chǎn)家具也越來越難以登上“大雅之堂”,因為隨著競爭形勢的白熱化,產(chǎn)品同質(zhì)化弊病暴露,競爭方式也盡顯“小兒科”。

    另一個就是洋品牌開始縱橫國內(nèi)高端市場,本土品牌屈居下風(fēng)。在這兩大難題的夾雜下,國產(chǎn)家具企業(yè)奄奄一息,市場話語權(quán)氣若游絲。為縮小國內(nèi)外家具品牌的差距,國產(chǎn)家具企業(yè)必須重整旗鼓進(jìn)行資源重組,將規(guī)模優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。如此,國產(chǎn)家具才能擺脫由于產(chǎn)能嚴(yán)重過剩帶來的壓力。

    戰(zhàn)勝洋品牌的方法分析

    對國產(chǎn)家具企業(yè)而言,眼前的家具市場形式嚴(yán)峻,要想突破重重關(guān)卡,首先就得修煉己身以高品質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得消費者的好口碑。面對洋品牌在市場所占比重越來越重的局面,國產(chǎn)家具企業(yè)不能慌,自亂陣腳,而是應(yīng)該迎難而上,見招拆招。

    雖然洋品牌的影響力在不斷擴(kuò)大,但國產(chǎn)家具企業(yè)生產(chǎn)接地氣且實用價值高的產(chǎn)品或許能更加吸引消費者的眼球,改變“一面倒”的形勢。過程都是痛苦的,但是只要不放棄不拋棄,經(jīng)受住眼前的這些困境,在困頓中不斷磨礪,國產(chǎn)家具企業(yè)必定能夠一鳴驚人,在市場上占據(jù)一席之地。

    中國木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為,在當(dāng)前的家具市場中,只有打敗洋品牌,消散洋品牌帶來的沖擊,國產(chǎn)家具企業(yè)才能重新振作起來,重新奪回對市場的掌控權(quán)。

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