家居行業(yè)寒冬之后 如何再度迎接春天

2015-11-24來(lái)源:中華門窗網(wǎng)熱度:18791

 

    家居電商的線上線下矛盾由來(lái)已久,一方是線下經(jīng)銷商的利益維護(hù),一方是線上經(jīng)營(yíng)者的權(quán)利訴求。不過(guò),近年來(lái)隨著各領(lǐng)域電商化發(fā)展,越來(lái)越多的線下老牌也開(kāi)始瞄準(zhǔn)線上,但電商真的是救世主嗎,還是只是“看起來(lái)很美“?


    作為家居業(yè)“分離”出去的一份子,家居電商從起步初期便保持著“高速度、大步伐”的發(fā)展態(tài)勢(shì),前兩年在進(jìn)入所謂“家居寒冬季”過(guò)后,更有個(gè)別家居電商企業(yè)逆市上行,雙十一殺進(jìn)天貓全類目前十,在大眾中愈傳愈神。其后導(dǎo)致不少家居商家“棄實(shí)體,從電商”,但最終由于對(duì)B2C“半桶水”的理解與心態(tài),大部分落得慘淡收?qǐng)觥?


    一、家居電商高速之后放緩


    其實(shí)回憶家居電商這兩年的表現(xiàn),便會(huì)自覺(jué)家居電商這列“快車”漸露疲態(tài)。2015年天貓電商銷售額顯示領(lǐng)跑者速度放慢,但中上游非但沒(méi)有趕超,相反更出現(xiàn)了“青黃不接”的亂斗現(xiàn)象,前兩年活躍在榜單前十的品牌消失不見(jiàn),轉(zhuǎn)而代替他們的則是知名勁旅。家居電商中游品牌屢屢切切磋,到最后位置輪換,卻又未見(jiàn)趕升前排的趨勢(shì)。


    當(dāng)然,對(duì)于今年雙十一家居類目成績(jī),大多數(shù)媒體仍然以標(biāo)榜之姿作主流評(píng)論。其中“家居類目占全類目百分比不斷升高”的類似說(shuō)法最受熱捧,但其中,是否存在貓膩,而造成了多少假象讓傳統(tǒng)行企去接觸B2C,就不得而知了。


    二、傳統(tǒng)家居今昔非比


    對(duì)比起家居電商,另一位“雙生子”更苦不堪言。從今年年初起,眾多名嘴預(yù)言的所謂“家居寒冬末期”不但沒(méi)有如期讓眾賣場(chǎng)與生產(chǎn)廠家復(fù)蘇,相反在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口愈吹愈烈的情況下,遭遇電商搶占份額,在外大環(huán)境樓市并未見(jiàn)暖的情況下,傳統(tǒng)家居業(yè)呈現(xiàn)出殘桓敗瓦的景象。


    今年三月份起,以珠三角一帶的家居集散群為代表,先后不斷地出現(xiàn)了“倒閉潮”現(xiàn)象:老板與股東出逃,工廠剩下空殼,數(shù)以千計(jì)的外來(lái)務(wù)工人員失業(yè)。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)也實(shí)證了包括賣場(chǎng)在內(nèi)的傳統(tǒng)家居行企的虛弱局面,盡管奇招百出,但始終難以渡過(guò)凜冬,唯有燒錢取暖抑或放棄經(jīng)營(yíng),慶幸的是,目前看來(lái),大部分人選擇的前者,不至于讓中國(guó)已有數(shù)十年底蘊(yùn)的家居行業(yè)快速崩塌。


    三、家居未來(lái)方向怎么走


    說(shuō)到底,無(wú)論是傳統(tǒng)抑或電商,作為一年一度的“救生圈”,雙十一早已過(guò)去,那么明年到這一天以前如何平穩(wěn)度過(guò),又是一個(gè)非常實(shí)在的問(wèn)題。家居業(yè)發(fā)展受擎甚至倒退的原因,歸根就地只有兩個(gè):一是房地產(chǎn)影響;二是傳統(tǒng)家居與家居電商不斷的“內(nèi)戰(zhàn)”。


    房地產(chǎn)作為一個(gè)人人關(guān)心的“百姓問(wèn)題”,土地、人口、政策對(duì)行業(yè)均有巨大影響,而家居企業(yè)則更像是房地產(chǎn)的一位跟隨者,無(wú)力扭轉(zhuǎn)大局是這種“類配件產(chǎn)業(yè)”的傳統(tǒng);當(dāng)然,也是悲哀。


    對(duì)行外無(wú)力,自然就要著手于行內(nèi)。傳統(tǒng)家居業(yè)與家居電商的較量,本質(zhì)上就是家居企業(yè)兩種經(jīng)營(yíng)形態(tài)上的較量:傳統(tǒng)家居業(yè)有著優(yōu)秀的售前體驗(yàn),而B(niǎo)2C則有可以無(wú)視空間以及趨近完美的支付優(yōu)勢(shì)。兩者都擁有無(wú)可復(fù)制的發(fā)展模式與相對(duì)應(yīng)優(yōu)劣勢(shì),如何將優(yōu)勢(shì)相結(jié)合成了家居業(yè)以及所有傳統(tǒng)與電商的矛盾難題:也就是O2O發(fā)展模式。


    家居業(yè)對(duì)O2O的探究并不比各行各業(yè)慢,甚至對(duì)于他們來(lái)說(shuō)已然是燃眉之急。家居電商上游在近年能保持不錯(cuò)的增幅,O2O屬于首功之臣。但只要O2O模式仍未成為主流,電商與傳統(tǒng)的兩種形態(tài),將會(huì)一直爭(zhēng)斗,將家居業(yè)拖向萬(wàn)丈深淵。

 

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