市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 國(guó)內(nèi)地板企業(yè)該如何較量國(guó)外品牌?

    目前，伴隨國(guó)際市場(chǎng)的逐漸開拓，國(guó)外地板品牌也在不斷涌入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。同時(shí)，國(guó)外地板品牌悠久的發(fā)展歷史，也獲得不少國(guó)內(nèi)地板消費(fèi)者的青睞。在這種情況下，國(guó)內(nèi)地板企業(yè)的市場(chǎng)空間就受到了擠壓。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的市場(chǎng)上，國(guó)內(nèi)地板企業(yè)該如何較量國(guó)外品牌?

    國(guó)內(nèi)地板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)正在不斷激化

    從整個(gè)家居建材行業(yè)來(lái)看，國(guó)產(chǎn)家具市場(chǎng)面臨著兩大難題：一個(gè)是產(chǎn)量全球**，但競(jìng)爭(zhēng)力卻很弱。中國(guó)是世界家具生產(chǎn)大國(guó)和出口大國(guó)，作為全球家居生產(chǎn)中心，早在2006年中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已躍居世界**。然而從地板行業(yè)來(lái)看，國(guó)產(chǎn)地板卻越來(lái)越難以登上“大雅之堂”，因?yàn)殡S著競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的白熱化，產(chǎn)品同質(zhì)化弊病暴露，競(jìng)爭(zhēng)方式也盡顯“小兒科”。

    另一個(gè)就是洋品牌開始縱橫國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)，本土品牌屈居下風(fēng)。在這兩大難題的夾雜下，國(guó)產(chǎn)地板企業(yè)奄奄一息，市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)氣若游絲。為縮小國(guó)內(nèi)外地板品牌的差距，國(guó)產(chǎn)地板企業(yè)必須重整旗鼓進(jìn)行資源重組，將規(guī)模優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。如此，國(guó)產(chǎn)地板才能擺脫由于產(chǎn)能嚴(yán)重過剩帶來(lái)的壓力。

    國(guó)內(nèi)地板企業(yè)需從品質(zhì)和服務(wù)兩方面著手

    對(duì)國(guó)產(chǎn)地板企業(yè)而言，眼前的地板市場(chǎng)形式嚴(yán)峻，要想突破重重關(guān)卡，首先就得修煉己身以高品質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得消費(fèi)者的好口碑。面對(duì)洋品牌在市場(chǎng)所占比重越來(lái)越重的局面，國(guó)產(chǎn)地板企業(yè)不能慌，自亂陣腳，而是應(yīng)該迎難而上，見招拆招。

    雖然洋品牌的影響力在不斷擴(kuò)大，但國(guó)產(chǎn)地板企業(yè)生產(chǎn)接地氣且實(shí)用價(jià)值高的產(chǎn)品或許能更加吸引消費(fèi)者的眼球，改變“一面倒”的形勢(shì)。過程都是痛苦的，但是只要不放棄不拋棄，經(jīng)受住眼前的這些困境，在困頓中不斷磨礪，國(guó)產(chǎn)地板企業(yè)必定能夠一鳴驚人，在市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。

    市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇正在不斷鞭策國(guó)內(nèi)地板企業(yè)做出調(diào)整，在如今內(nèi)外壓力不斷交織的市場(chǎng)氛圍中，地板企業(yè)唯有從自身出發(fā)，在產(chǎn)品和服務(wù)等多方面提升實(shí)力，地板企業(yè)才能迎來(lái)更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

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