深化香港福林溢彩品牌建設(shè) 打造企業(yè)長久生命力
眾所周知，企業(yè)是依靠利潤生存，而如何獲取利潤則是企業(yè)永恒命題。成立初期，企業(yè)利潤主要來自于產(chǎn)品的質(zhì)量、銷量、市場份額等；但伴隨著產(chǎn)品不斷為市場和消費者認(rèn)可，伴隨著競爭對手不斷推出同類同質(zhì)產(chǎn)品，如何繼續(xù)獲取利潤促進企業(yè)快速發(fā)展，就成為企業(yè)管理者面對的首要難題。
“產(chǎn)品戰(zhàn)略在初期能夠為企業(yè)夯實生存基礎(chǔ)，但當(dāng)企業(yè)成長到中期時，產(chǎn)品戰(zhàn)略就難以獨立支撐企業(yè)提升。管理、品牌、文化等戰(zhàn)略就要適時跟進，在這些方面中，我認(rèn)為先要做的也是必須堅持長期做的是品牌。因為品牌是企業(yè)整體對外呈現(xiàn)的直觀感受，是占據(jù)消費者心理市場的有力武器，也能為企業(yè)帶來利潤極大化。也就是說，品牌就是企業(yè)的長久生命力?！毕愀鄹Ａ忠绮士偨?jīng)理劉曉娜對記者說道。
據(jù)了解，香港福林溢彩在板材市場上不僅占據(jù)著較大市場份額，而且品牌具有很強辨識度。在隨機采訪的100位市民中，了解并熟知香港福林溢彩的占了一半以上。究竟是什么原因讓香港福林溢彩具有如此高的認(rèn)知度，其成立時間才短短五六年??！
審時度勢實現(xiàn)產(chǎn)品戰(zhàn)略向品牌戰(zhàn)略完美切換
通過劉曉娜介紹，我們得知香港福林溢彩初期一直以產(chǎn)品戰(zhàn)略為核心?？稍谌昵?，劉曉娜毅然決然的將核心戰(zhàn)略由產(chǎn)品轉(zhuǎn)為品牌，并通過三年時間成功讓消費者記住了福林溢彩，實現(xiàn)了產(chǎn)品戰(zhàn)略向品牌戰(zhàn)略的完美切換。
是什么促使香港福林溢彩轉(zhuǎn)變自身的核心戰(zhàn)略？“時代、消費者！”劉曉娜言簡意賅的說道。
時代轉(zhuǎn)換導(dǎo)致消費者關(guān)注焦點隨之發(fā)生變化，質(zhì)量不再是賣點而成為一種必備屬性。‘酒香不怕巷子深’的時代早已結(jié)束，新的時代是企業(yè)全方面的競爭，其中又以品牌直接、激烈?！捌放频膬r值和作用毋庸置疑，現(xiàn)代消費者非常重視品牌帶來的附加值，也愿意承擔(dān)由此帶來的品牌溢價。舉個很簡單的例子，同款同質(zhì)的女士手提包，有和沒有GUCCI的吊牌，價格能相差1到10倍。再例如達(dá)芙妮的鞋子，即使它價格比其他品牌高，品質(zhì)一樣，我還是愿意買達(dá)芙妮的。”
在香港福林溢彩看來，品牌戰(zhàn)略的實施不單單是經(jīng)營戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)換，更是對企業(yè)的全面梳理、升華與提高。實施品牌戰(zhàn)略不僅不會對產(chǎn)品戰(zhàn)略造成影響，相反會促進產(chǎn)品戰(zhàn)略更好的實現(xiàn)，因為香港福林溢彩認(rèn)為品牌才是產(chǎn)品最好的“業(yè)務(wù)員”。
市場事實證明，香港福林溢彩此次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換非常完美。市場份額非但沒有縮減，反而形成擴張之勢。一些在體驗店購買板材的老顧客對現(xiàn)在的福林溢彩更是贊不絕口，接受采訪時紛紛表示，“現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量比以前好，價格反而還便宜了，服務(wù)也是越來越全面，真好?！?
深化重點從三大方面保障品牌戰(zhàn)略長期發(fā)展
在完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換之后，香港福林溢彩除了繼續(xù)加強產(chǎn)品質(zhì)量以外，重點深化了管理、營銷、文化三大方面，以保障品牌戰(zhàn)略長期有效開展。“品牌不單純是一個標(biāo)識logo或者說是一套視覺系統(tǒng)，它是企業(yè)整體核心體現(xiàn)，蘊含著企業(yè)文化、公司管理理念和營銷理念三大方面，三者相輔相成，缺一不可?！眲阅日f道。
實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略的重要保障首先是管理，科學(xué)的管理理念能夠幫助管理者正確認(rèn)識企業(yè)本身，做到準(zhǔn)確定位自身，用科學(xué)客觀的態(tài)度促進品牌戰(zhàn)略的實現(xiàn)。香港福林溢彩借鑒國外先進管理經(jīng)驗，全面梳理自身，明確定位，依據(jù)前三年成果和預(yù)測的問題，制定了下一個三年計劃，保障品牌戰(zhàn)略長久的生命力。
品牌戰(zhàn)略的另一個重要組成部分則是營銷，因為營銷是企業(yè)與消費者的直接接觸，也是展示企業(yè)整體的前沿戰(zhàn)場，特別是高素質(zhì)的營銷團隊對品牌戰(zhàn)略的實施有著重要作用。為此，香港福林溢彩定期組織營銷團隊培訓(xùn)學(xué)習(xí)，保證品牌展示窗口的“潔凈明亮”，這也是福林溢彩品牌取得現(xiàn)有成就的重要原因。
如果說管理和營銷是支撐品牌戰(zhàn)略的“物質(zhì)基礎(chǔ)”，文化就是品牌戰(zhàn)略的“精神領(lǐng)袖”。文化造就品牌價值，品牌就是尋求文化認(rèn)同。如可口可樂代表美國精神，香港福林溢彩象征著健康環(huán)保、以人為本。
“實質(zhì)上，每一個品牌代表著一群顧客群體的存在。香港福林溢彩將會繼續(xù)塑造好自身品牌文化，把健康環(huán)保和以人為本的精神傳遞給更多的消費者。”劉曉娜說道。
品牌是企業(yè)核心的直觀展示，是企業(yè)競爭的有力武器，更是企業(yè)7×24小時不休息的業(yè)務(wù)先鋒。因而，每個企業(yè)都應(yīng)注重品牌的建設(shè)。何況現(xiàn)在已進入品牌競爭時代，沒有品牌意味著你失去了競爭的資格。所以，劉曉娜在采訪結(jié)束時堅定說道，要把福林溢彩打造成汽車行業(yè)的奔馳，香水行業(yè)的香奈兒，讓千家萬戶用上健康安全的福林溢彩板材！
免責(zé)聲明：凡注明稿件來源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問題，請作者聯(lián)系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性。
