家居建材業(yè)，敢問(wèn)路在何方？

    【看點(diǎn)】近年來(lái)，家居建材行業(yè)企業(yè)“倒閉”、“拖欠工資”、“業(yè)績(jī)下滑”、“虧損”等消息動(dòng)搖人心,導(dǎo)致行業(yè)形勢(shì)低迷。由于國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重，很多企業(yè)要么沒(méi)生意，要么靠低利潤(rùn)走量勉強(qiáng)維持生存。

    長(zhǎng)此以往的“亞健康”運(yùn)營(yíng)模式將成為企業(yè)的致命傷，部分中小企業(yè)被拖累到出局成為必然結(jié)果。然而，除了外部環(huán)境，內(nèi)在的惡性競(jìng)爭(zhēng)也在吞噬家居建材行業(yè)的好光景。為了維系客戶(hù)、保證有生意可做，一些企業(yè)不惜以“保本”姿態(tài)賣(mài)貨，加重了更多中小型企業(yè)倒閉風(fēng)險(xiǎn)?！皟r(jià)格多低的生意都有人做！”現(xiàn)在看來(lái)，比“倒閉潮”更可怕的是“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”。

    在買(mǎi)方市場(chǎng)中，買(mǎi)東西自然要貨比三家，挑便宜的買(mǎi)。可關(guān)鍵的問(wèn)題卻是，在客戶(hù)無(wú)法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行鑒別的情況下，賣(mài)家無(wú)底線(xiàn)的經(jīng)營(yíng)，最終擾亂了市場(chǎng)，出現(xiàn)了餓死同行，累死自己，坑死業(yè)主的惡性循環(huán)。

    餓死同行

    比如在同一個(gè)地區(qū)，有50家同類(lèi)型的家居建材廠(chǎng)，而同一個(gè)地區(qū)里有50家需要建材的經(jīng)銷(xiāo)商，如果有一家企業(yè)用低價(jià)搞定了10家家居建材的經(jīng)銷(xiāo)商，那剩下的49家企業(yè)就只有40個(gè)機(jī)會(huì)了，接不到訂單的就直接餓死。而事實(shí)上真的只是餓死沒(méi)接到單的企業(yè)嗎？其實(shí)未必。若任由這樣的亂象繼續(xù)下去，擾亂的是整個(gè)市場(chǎng)的良性環(huán)境，買(mǎi)賣(mài)雙方都會(huì)深受其害！

    累死自己

    市場(chǎng)上有的廠(chǎng)家為了有生意做，甚至以違反行業(yè)常規(guī)的低價(jià)接單。接到單后，熱火朝天日夜不停地趕著工期，營(yíng)銷(xiāo)部天天忙著發(fā)單，安排發(fā)貨。

    但實(shí)際上在這看似繁榮的背后，這些企業(yè)的日子真的好過(guò)嗎？到年底一結(jié)算，除去各種成本費(fèi)用的開(kāi)支，辛辛苦苦干一年，卻發(fā)現(xiàn)利潤(rùn)極其微薄，盈利甚少。

    有一句行話(huà)叫“買(mǎi)的永遠(yuǎn)沒(méi)有賣(mài)的精”，不是內(nèi)行人永遠(yuǎn)不知道家居建材行業(yè)這水有多深。近段時(shí)期，越來(lái)越多的家居建材企業(yè)負(fù)責(zé)人抱怨，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)擾亂了正常的行業(yè)秩序：“不管什么樣的產(chǎn)品，總有更低價(jià)格的產(chǎn)品出現(xiàn)。不管下游的用戶(hù)給出的價(jià)格有多低，總有人會(huì)接單。從生產(chǎn)的角度來(lái)看，這樣的價(jià)格根本無(wú)法保證利潤(rùn)率，如果他們能做，那也肯定是在原材料和工藝上偷工減料了?！?

    在這種情形下，為保利潤(rùn)不肯降價(jià)的企業(yè)無(wú)單可做，而那些以極低價(jià)格接單，卻又以非常規(guī)手段“省錢(qián)”的企業(yè)又在抹黑“中國(guó)制造”的行業(yè)口碑。長(zhǎng)此以往，行業(yè)的健康發(fā)展勢(shì)必受到威脅，其自身利益也將受到極大的影響。

    坑死下游客戶(hù)

    買(mǎi)家以為占了個(gè)大便宜，殊不知最該哭的就是自己。經(jīng)常聽(tīng)到各種客戶(hù)的抱怨，殊不知原材料成本上漲嚴(yán)重，各方面成本居高不下，這么低的價(jià)格能買(mǎi)來(lái)什么樣的高質(zhì)量的建材呢？貪圖便宜最終損害的是自己的切身利益，尤其嚴(yán)重的便是非環(huán)保的材質(zhì)對(duì)自己及家人身體健康的傷害。

    “搶別人的單，斷自己的路！”以低價(jià)接單的企業(yè)只看重眼前利益，看似迫不得已的個(gè)體選擇卻在危害行業(yè)整體的健康發(fā)展。這樣的經(jīng)營(yíng)模式持續(xù)不了多久，而且在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，企業(yè)也喪失了從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝創(chuàng)新等方面提升的能力，其發(fā)展道路只能越走越窄，到頭來(lái)會(huì)發(fā)現(xiàn)這是條死胡同。

    歡樂(lè)熊家裝易配以經(jīng)銷(xiāo)商為中心，圍繞終端房產(chǎn)業(yè)主，為木工和裝飾公司、設(shè)計(jì)師、櫥衣柜加工廠(chǎng)搭建一個(gè)專(zhuān)業(yè)平臺(tái)和合作機(jī)會(huì)，集合方方面面的力量共同踐行發(fā)展“中國(guó)家裝工廠(chǎng)化”，提升國(guó)民家裝高品質(zhì)家居生活，由此構(gòu)建全新商業(yè)模式：以裝修選材為基礎(chǔ)，解決板材生產(chǎn)商、經(jīng)銷(xiāo)商、木工、消費(fèi)者現(xiàn)有供需關(guān)系中的所有痛點(diǎn)，重建家裝商業(yè)生態(tài)鏈，改變傳統(tǒng)單向利益鏈，凸顯循環(huán)再分配商業(yè)價(jià)值的創(chuàng)新性商業(yè)模式誕生，通過(guò)家裝選材標(biāo)準(zhǔn)化簡(jiǎn)單易配，提供標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的家裝選材一站式服務(wù)。

    歡樂(lè)熊家裝易配亦是國(guó)際綠色環(huán)保理念的的倡導(dǎo)者和傳播者，所用板材均為E0級(jí)實(shí)木多層板，完全不會(huì)對(duì)身體健康造成任何影響！并由永安保險(xiǎn)百萬(wàn)承保。
 

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