木門(mén)企業(yè)品牌要專(zhuān)一

    很多時(shí)候，我們都知道一個(gè)企業(yè)或許會(huì)有很多個(gè)品牌，但知名度高的往往只有很少的幾個(gè)甚至只有一個(gè)。為了使品牌能夠被消費(fèi)者給牢記，當(dāng)下某些木門(mén)企業(yè)頻頻更換品牌，但殊不知這樣頻繁的換品牌其實(shí)不利于企業(yè)自身品牌的發(fā)展，不利于在消費(fèi)者中扎根。從這個(gè)角度出發(fā)，小編認(rèn)為，木門(mén)企業(yè)在品牌的認(rèn)知上要表現(xiàn)出專(zhuān)一。

    新品牌是否能適應(yīng)本地市場(chǎng)，是一個(gè)非常難邁過(guò)的坎。因此，木門(mén)企業(yè)不能想當(dāng)然的在沒(méi)有做好品牌分析之前就撤下一個(gè)品牌，殊不知這個(gè)品牌可能在發(fā)展前期虧錢(qián)，但后期卻擁有很強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿Α?br />
    對(duì)于木門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商而言，更是如此，木門(mén)企業(yè)若不顧實(shí)際撤換掉原來(lái)的經(jīng)銷(xiāo)商，只會(huì)導(dǎo)致和新的經(jīng)銷(xiāo)商在配置上格格不入，讓木門(mén)企業(yè)自己承擔(dān)由于品牌更換所帶來(lái)的消極影響。

    一個(gè)新品牌上市，它需要很長(zhǎng)一段時(shí)間的適應(yīng)。相對(duì)于已經(jīng)運(yùn)行一段時(shí)間的品牌來(lái)說(shuō)，木門(mén)企業(yè)其實(shí)更沒(méi)有什么把握。一般已經(jīng)成立的品牌，雖然其效益有待考證，若產(chǎn)品質(zhì)量都不錯(cuò)，它仍舊是有自己的消費(fèi)群體以及固定的口碑傳播圈的。

    因此，木門(mén)企業(yè)在選擇更換品牌的時(shí)候，必須要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，以免錯(cuò)把珍珠當(dāng)做魚(yú)目。同時(shí)木門(mén)企業(yè)如果選擇更換品牌，就意味著一切從頭開(kāi)始，那么就要做好存在心理落差的準(zhǔn)備。

    中國(guó)木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為，在品牌林立的時(shí)刻，木門(mén)企業(yè)要做好品牌定位，確保品牌力量一擊即中，避免反復(fù)的更換品牌，而給企業(yè)帶來(lái)品牌力不足的損失。如此，也就是要求木門(mén)企業(yè)對(duì)品牌需要保持專(zhuān)一。

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