三大方向解析地板市場“倒閉潮”背后原因

    時值年末，回首2015年，整個家居建材市場上的標簽也呈現(xiàn)出較為復雜的形式，其中最為明顯的標簽莫過于倒閉現(xiàn)象。由于大環(huán)境環(huán)境的持續(xù)低迷以及行業(yè)一系列弊病的凸顯，市場上企業(yè)倒閉現(xiàn)象已然不再是個例，對于在國內發(fā)展多年的地板企業(yè)而言，找到倒閉背后的真相，做好規(guī)避倒閉風險的準備顯得非常必要。

    產品供銷不平衡 拖垮資金鏈

    從整個建材家居市場來看，其產品并不是按需定制的，而是企業(yè)根據(jù)以往的銷售業(yè)績和對未來的消費趨勢預判來組織供應鏈先進行產品生產的，這帶來的結果是企業(yè)需要承擔巨大的采購、倉儲、庫存等成本。在市場環(huán)境好的時候，產品供不應求，矛盾顯露的并不突出，但目前，家居市場環(huán)境變差，這一模式的盲目性就暴露了。供應鏈還在組織生產，倉儲庫存成本快速累積，資金鏈不斷枯竭，而前端消費需求急劇下降，最終壓垮了整個企業(yè)。

    未能緊跟不斷變化的消費需求

    消費需求與供應鏈嚴重背離帶來的巨大沖突還只是其中一個原因，更重要的原因在于地板等家具企業(yè)未能適應快速變化的消費需求。這幾年，成品家具行業(yè)部分企業(yè)處于擴張期，當企業(yè)長期處于高速增長時，就會喪失對市場的基本判斷，對消費需求變化表現(xiàn)出來的是無知甚至漠視，未能順應趨勢及時調整產品和營銷策略。

    傳統(tǒng)賣場客流量被不斷蠶食

    傳統(tǒng)家具賣場渠道的客流正在被互聯(lián)網(wǎng)逐步蠶食，這已經(jīng)是不爭的事實。一方面是企業(yè)在渠道建設及管理的嚴重滯后，另外一方面在營銷上又未能順應地板等家具消費人群從線下到線上的遷移，未來的地板企業(yè)要繼續(xù)發(fā)展，必須重構企業(yè)的銷售渠道體系，建立能適應消費者及電商平臺的新渠道體系。另外，培養(yǎng)一批對能擁抱互聯(lián)網(wǎng)跟企業(yè)能共同適應電商發(fā)展趨勢的經(jīng)銷商應該成為地板企業(yè)的長期戰(zhàn)略。

    從地板企業(yè)角度出發(fā)，企業(yè)在實際的發(fā)展過程中，除了在不斷提升自身實力以外，也必須要不斷強化自身對于市場趨勢的分析能力，唯有對市場做好深度了解，地板企業(yè)才能在倒閉現(xiàn)象中找到適合自身的發(fā)展出路。

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